無益な議論を排除し

ビジネスにおいては、多くの会議や打ち合わせ、その他コミュニケーションと称して、多くの議論が展開されます。
議論することは有効であり、ビジネスには不可欠とさえ考えられていると想像します。

しかしながら、果たして有益な議論がどれ位存在するでしょうか。

有効な議論は適切な解を導き出し、実践に移され有益な成果をもたらします。
よって、適切な解を導き出せず実践を生まない議論は有益な議論とは言えません。

結論を先送りするだけの議論。
誰かが力を誇示するための議論。
形式だけの議論。消化試合の様な、時間つぶしの議論。
名誉職が仕事をした振りをするための議論。
居酒屋経営会議。　など。

これらは、無益どころか損出でしかありません。

無益な議論を排除し、成長への時間に置換える。
ただそれだけで、ビジネスが健全な成長へと向かい始めると思います。