OKRの正しい使い方：OKRとMBOの併用アプローチ

「OKRを導入した！（導入したい！）」という企業が増えています。

しかし、間違ったやり方で導入を進めてしまった結果、組織の綻びを招いて取り返しのつかない事態に陥る会社も後を絶ちません。

少しでもそういうケースが減るとよいなと思い、本稿を書きました。

OKRのよくある間違いその１：OKRを導入し、代わりに既存の目標管理制度（MBO）を廃止するOKRは、挑戦・創意工夫が必要な目標管理に絶大な効果