2019年11月の記事一覧
レトロスペクティブをより有効なものとするために
1スプリント回してみて課題としてあげることは、具体的に発生した事象が多い。
課題を課題と認識してこそ解決するために動くことができるので、スタート地点としてそれは正しい。
しかし、発生した事象を解決するだけでは次の似たような事象が発生してしまうことも大いにある。
例えば
とても複雑なコードがあったとして、たまたま今回そのコードを弄ったために不具合を発生させてしまったとする。
そうなった場合にレトロ
シンプルな状態を保つこと
これは失敗からの一つの学びである。
この学びが全ての組織において、当てはまるものかどうかはわからない。
複雑性を高めてしまうスクラムマスターとしてチームの成長のために色々とやろうということを考える。
例えば
- ベロシティを安定させる。
- 技術的負債を解消する。
- Doneの定義を拡張する。
- プランニングの時間を短くする。
はっきりって解決しなければならない課題はいくらでもある。
でも、