社内で理念浸透プログラムを使ってみた！第13章「激動の時代を生き抜く経営とは」

理念浸透プログラムも13日目！

激動の時代を生き抜く
ダーウィンのいう変化できたものとして
どのように生きていくのか？
考えさせられました！

今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！

それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌

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コミットと変化って
なんだか矛盾しているように見えて
両者とも最も重要なことです。

なんの文化を作ると決めたのか。

目的から逆算し当初予定した目標は
1週間、1ヶ月と経った後も
価値ある目標なのか？

時代を読むというより
時代の先を用意する上で
変化までプランニングに入れるとは
何かを考えました

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こんにちは！
fromFamilyの金子ちひろです！

普段私は
事業開発部において
マネージャーをしております。

皆さんにとって
fromFamilyって何をやってる
イメージの会社でしょう？

結婚式！
START！恋愛セミナー！
性教育！
夫婦生活！！

そんな声が多いのではないかなあ〜
と思うわけですが

普段、事業開発部にいると
意外とセールスメンバーやバックオフィスメンバーと交流することって少なかったのですよね！

この活用会によって
一人一人の思わぬ個性が分かったり
サービス開発から
力になれることが増えたようでうれしいです！