理念浸透プログラムを社内で使ってみた！第7章「企業の未来を決定する人財採用成功の秘訣」玉城まい

理念浸透プログラムも7日目！

自分の役割をみんな拡張しにいく時間となりました！！

仕事とは作るもの！

しかしfromFamily流スマートは
タスクは増やさず、
効果生をアップさせること⤴️
果たしてそれぞれ
どのような戦略になったのでしょうか？

今回はどのような学びになったのか
振り返っていきましょう！

それではやっていきましょう！
全員参加の理念浸透プログラム活用会🙌

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まいさんの理念浸透に学んでいきましょう〜！

［サービス開発部より一言］
サービス開発部のリーダーをしていて
ある意味
1番注力したいものは
社員全員がサービス開発のチームメンバー
であるという水質と仕組みつくりです。

なぜなら、現場に答えがあるから。
サービス開発がいくら
世の中的に
先見の明のような活動をしても
本当に大切にしたい今のお客様が
欲しくないならサービスを作れないからです。

そして今回のテーマの「採用」
採用活動は
人事の仕事で
採用する目的だけのものなのか？

明確に違います。

採用に関わる活動こそ、
サービス開発の真価本領の場であり
セールスの真価本領の場であり
バックオフィスの真価本領の場です。

どれだけfromFamilyという組織の
成長にとって
各役割を拡張し、
なくてはならない仕事をするか

そんなことが学べる理念浸透でした。

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こんにちは！
fromFamilyの金子ちひろです！

普段私は
事業開発部において
マネージャーをしております。

皆さんにとって
fromFamilyって何をやってる
イメージの会社でしょう？

結婚式！
START！恋愛セミナー！

性教育！
夫婦生活！！

そんな声が多いのではないかなあ〜
と思うわけですが

普段、事業開発部にいると
意外とセールスメンバーやバックオフィスメンバーと交流することって少なかったのですよね！

この活用会によって
一人一人の思わぬ個性が分かったり
サービス開発から
力になれることが増えたようでうれしいです！