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スタートアップの仲間集めマガジン "founders" / リフカムが運営しています https://about.refcome.com/

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    • #スタートアップ 記事まとめ

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      スタートアップが手がけたnoteが集まるマガジンです。スタートアップが読むべき、知るべきnoteも選んでいきます。

    • スタートアップの仲間集めマガジン "founders"

      スタートアップの競争力に直結する「人」に焦点を当て、ファウンダーたちのインタビューをお届けしていきます。

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    最近の記事

    雇用形態にとらわれない。社員ではなくファンを増やすSpready流の仲間集めとは

    この数年で、数多くのスタートアップが生まれ、資金調達や事業開発に関するノウハウの流通が盛んになりました。その一方で、創業期・成長期における仲間集めのリアルなストーリーは共有されていません。 「founders」は、スタートアップのファウンダーの言葉によって、数多くのファウンダーの力になりたいと考えています。スタートアップの競争力に直結する「人」に焦点を当て、ファウンダーたちのインタビューをお届けしていきます。 今回は、Spready株式会社のCEO佐古雅亮さんと、Co-F

      • (後編)オリジナリティは、いつも後からついてくる。「当たり前」を続けるミラティブCHROの採用戦略

        この数年で、数多くのスタートアップが生まれ、資金調達や事業開発に関するノウハウの流通が盛んになりました。その一方で、創業期・成長期における仲間集めのリアルなストーリーは共有されていません。 「founders」は、スタートアップのファウンダーの言葉によって、数多くのファウンダーの力になりたいと考えています。スタートアップの競争力に直結する「人」に焦点を当て、ファウンダーたちのインタビューをお届けしていきます。 前編に続き今回も、株式会社ミラティブのCHRO(最高人事責任者

        • (前編)会社も採用も“インターネット的”であるべき。ミラティブCHROが考えるオープンな採用方針

          この数年で、数多くのスタートアップが生まれ、資金調達や事業開発に関するノウハウの流通が盛んになりました。その一方で、創業期・成長期における仲間集めのリアルなストーリーは共有されていません。 「founders」は、スタートアップのファウンダーの言葉によって、数多くのファウンダーの力になりたいと考えています。スタートアップの競争力に直結する「人」に焦点を当て、ファウンダーたちのインタビューをお届けしていきます。 今回お話を伺ったのは、株式会社ミラティブのCHRO(最高人事責

          • (後編)プロダクトのように組織を開発する。1000人を目指すheyの仲間集め

            この数年で、数多くのスタートアップが生まれ、資金調達や事業開発に関するノウハウの流通が盛んになりました。その一方で、創業期・成長期における仲間集めのリアルなストーリーは共有されていません。 「Founders」は、スタートアップのファウンダーの言葉によって、数多くのファウンダーの力になりたいと考えています。スタートアップの競争力に直結する「人」に焦点を当て、ファウンダーたちのインタビューをお届けしていきます。 初回は、ヘイ株式会社 代表取締役副社長兼コイニー株式会社 代表

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            (前編)heyに至るまでの苦悩。「30人の壁」を経て生まれたカルチャーマッチを重視するコイニーの採用手法とは

            この数年で、数多くのスタートアップが生まれ、資金調達や事業開発に関するノウハウの流通が盛んになりました。その一方で、創業期・成長期における仲間集めのリアルなストーリーは共有されていません。 「founders」は、スタートアップのファウンダーの言葉によって、数多くのファウンダーの力になりたいと考えています。スタートアップの競争力に直結する「人」に焦点を当て、ファウンダーたちのインタビューをお届けしていきます。 初回は、ヘイ株式会社 代表取締役副社長兼コイニー株式会社 代表