「フードビジネス」

「コンサルタント」デビューしました。

30年経験を積ませていただき、このをタイミングを選択しました。

こらからはフード業界の「問題解決」のために力を尽くしてまいります。

問題解決とは‥

いつの時代も共通の問題が3つ。「お金の管理」「未来展望への実現性」「人材育成」。その中でも一丁目一番地は「人材（財）育成」です。人材を大事に扱っている企業はやはり繁栄されています。私も10年レストランを経営していた経験があるので身に染みて感じています。

私は「人材の育成と開発」と「組織開発」の2軸に焦点をあてて寄り添いをおこないます。

人を育てて初めて一人前！

組織内のあらゆる問題は最終的に人に帰結します。オーナー様と共にビジョンの実現のためにしっかり寄り添ってまいります。どうぞよろしくお願いいたします。