『きのこたけのこ戦争』から見える戦争の本質と核心
■『きのこたけのこ戦争』とは？
株式会社明治のチョコレートスナック菓子「きのこの山」と「たけのこの里」のどちらが好きか？どちらが美味しいか？
…という、消費者間の論争の事。
2001年には、明治自らがこの論争に乗っかり、「きのこたけのこ総選挙」のキャンペーンが行われたほど。
その後、2018年・2019年にも総選挙が行われ、2020年には「国民大調査」も行われた。
我々の身近にある『きのこたけのこ戦争』。
そこには「戦争」の本質と核心が隠されていた。
■明治の企業戦略
自ら論争に乗っかった明治の思惑としては、おそらく以下のような感じだったと"推測"する。（あくまでも推測）
明治、両商品の売上を伸ばしたい。
↓
明治「せや。両者を争わせたろｗｗｗ」
↓
公式に「きのこ党」と「たけのこ党」に分断し、どちらが美味しいか消費者に問い掛ける。
↓
話題作りに成功！ 効率的な宣伝もできた！
だが、それでも物足りない明治は、両商品に対して煽りまくった。
明治「きのこの山、ウォー！」
明治「たけのこの里、ウォー！」
（WowとWar）
↓
明治、両者に対して、
（a）商品開発とPRをさせるための"戦費"を貸し付ける。
（b）キャンペーンという"武器"を押し付ける。
↓
"出資者"の明治は、両者の背後からひたすら煽りまくる。
だが、それでも物足りない明治は、消費者に対しても煽りまくった。
明治「プレゼント企画の応募キャンペーンもやるし、党員証も作ったからもっと買えや！」
↓
明治、公式サイトやツイッターでもひたすら消費者の感情を煽りまくる。
↓
消費者間で「きのこ派vsたけのこ派」が白熱する。
↓
国民総選挙！！
その結果、どうなったか。
どちらが勝っても、利するのは「明治」であった！
つまり、両者を争わせる事で「争いはカネになる！」という構図の出来上がり！
明治の企業戦略に、まんまと踊らされる消費者。
それを見て高笑いしているのは、明治の役員室にいる人たち。
戦争の本質と核心が『きのこたけのこ戦争』という、とても身近な所に隠されていた！
適度なペースでキャンペーンをして、国民総選挙をすれば儲かる。
味をしめた明治は、更なる企業戦略をしてくるだろう。
『きのこたけのこ戦争』に終わりはない。
■戦争の本質と核心
ここから本題。
これは、かつての世界大戦などにも同じ事が言える。
戦争の本質と核心については、石ノ森章太郎先生の「サイボーグ009」（第1期・1964年）にも描かれている通りである。
兵器を作る軍事産業に、"カネ"を貸し付ける銀行。
争う両軍に、"戦費"を貸し付ける銀行。
争う両軍に、"兵器"を売り付ける軍事産業。
儲かるのは、銀行と軍事産業だった。
つまり、両軍を争わせる事で「戦争は儲かる！」という構図の出来上がり！
銀行や軍事産業の戦略に、まんまと踊らされる国民。
それを見て高笑いしているのは、銀行の役員室にいる連中だ！
■敵は7000マイル離れた戦地にはいない
2012年5月。
イラクとアフガニスタンの退役軍人が、NATOサミットで戦争メダルを捨てた話。その中で、戦争の本質と核心を突いた事を述べた退役軍人がいた。
Our enemies are not 7,000 miles from home.
They sit in boardrooms.
They are CEOs.
They are bankers.
They are hedge fund managers.
They do not live 7,000 miles from home.
Our enemies are right here, and we look at them every day.
They are not the men and women who are standing on this police line.
They are the millionaires and billionaires who control this planet, and we’ve had enough of it.
“No NATO, No War”: U.S. Veterans of Iraq and Afghanistan Return War Medals at NATO Summit
敵はウチから7000マイルも離れていない。
ヤツらは会議室に座っている。
CEO、銀行家、ヘッジファンド経営者たちだ。
ウチから7000マイルも離れたところに住んでいない。
敵はココにいる、私たちは毎日見ている。
この警察の列に立っている人たちではない。
この地球を支配する億万長者たちだ。
※10：45～11：50
まさに、先月、ウクライナのゼレンスキーが暴露した内容そのものである。
これこそが、戦争の本質だ！
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