経済的自立を実現するための考え方の癖（全14回シリーズ）

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経済的自立を実現するための考え方の癖を全14回シリーズでお伝えいたします。

経済的自立を実現するためには、根本的な考え方を変えることが必要になります。14個の視点でどう変える…

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運営しているクリエイター: 綾小路　英虎（ひでとら）

#note毎日更新

【経済的自立に向けた考え方の癖】その 4 「専門家に盲目の世界」から『自ら分析し、考えたものを信じる世界』へ

専門家の意見は尊重すべきである。それが時間を買うことになる。私は若かりし頃、ドクターと呼ばれるダンスの先生に巡り合った。そしてその教えをこい、ドクターのおかげでごく短い期間でダンスの日本ランカーに登りつめることができた。ドクターがいなかったら、同じ頂に登るのに膨大な時間がかかったことであろう。また、会社では、仙人と（勝手に）呼んでいるメンターに出会った。ことあるごとに仙人から意見をもらって、ごく短い期間に論文で賞をとりまくった。仙人がいなかったら、同じ賞をとるのに膨

【経済的自立に向けた考え方の癖】その 7「先送り思考」から、『前倒し思考』へ

先送りは楽である。とりあえず面倒なことは、今判断せずに、先に延ばせばよい。「日本の借金はどうするの？」「とりあえず、その話はおいとこう。それより今は貯蓄から投資へだ」「わが社のメインフレーム（旧型の大型コンピューター）はどうするの？」「とりあえず、その話はおいとこう。それより今はDX（デジタル変革）だ」「私との結婚はどうするの？」「とりあえず、その話はおいとこう。それより今は、仕事をがんばらないと」楽なだけに、ついつい先送りに頼ってしまう。しかも、よく

【経済的自立に向けた考え方の癖】その 8「同調圧力に流される自分」から、『おかしいことには、おかしいと言う自分』へ　

企業向けの戦略コンサルティングは、同調圧力との闘いである。会社を変えていくことに対して、総論は賛成だが、自分にかかわる各論に入ると反対する。そういう人々が企業のリーダークラスには沢山いる。その中に権力をもち、ある程度論理に強い反対人がいると、一気にその人の意見に対する同調圧力が強まる。そしてその同調がある程度進んでしまうと、そういう空気が作られ、空気の影響を受けやすい日本人は、圧力に屈しざるを得なくなる。この結果苦境に陥った企業は枚挙に暇がない。営業のチ

【経済的自立に向けた考え方の癖】その 10「やれることをやる」から、『やるべきことをやる』へ　

やるべきことをやらないといけないと分かっていながら、ついやれることをやってしまう。ごく自然なことである。やるべきことという響きがそもそも嫌である。なんか無理してやらないといけない感じがする。一方やれることはいい。なぜならやれるからである。（悪いトートロジー）ただやるべきことをやらずに、やれることをやった場合によくないことが起こるケースがある。