デジタルコマース戦略のたたき台の作り方

右肩あがりで伸びている市場に足を突っ込むのが鉄板
と言われています。

その右肩上がりの中でも
更に時流に乗っているのが

デジタルコマースの
アプリケーション市場があります。

2017〜2022年の年平均成長率は5.5％あり、
2022年には127憶7700万円の規模に
なると予測されています。

デジタルコマースのアプリケーションは、
企業が製品やサービスを販売するために

オンラインストアを構成するための
アプリケーションソフトウェアと定義化しています。

少しややこしいので整理を致しますと、
主な機能としては、利用者に対する
・オンラインショッピングカートの提供
・製品やサービスの検索
・注文の管理
・リコメンデーション
・データ収集できる
などがあります。

成長要因として、デジタル変革（DX）の
浸透や人工知能（AI）システム
との連係などを挙げられます。

消費者やバイヤーにデジタル変革や
デジタルマーケティングが浸透することによって
需要があります。

デジタルコマースの定義としては、データドリブンとして
データを数値で見えるようにすることが必要になります。

DX=（デジタル化+見える化）×データドリブン
が公式です。

具体的なあるシーンを共有できればと思います。

西村さん、おはようございます！
またまた貴重な情報をありがとうございます。
※今回の画像がその情報提供になります。

見える化合戦ですね

この見える化により導き出した課題の
解決策は現在、体のストレッチやトレーニング
という流れかと思います。

この見える化により明らかになった課題
に対する解決策として
インソールがポジションを
築けたらと考えております。

結局、みんなトレーニングは
しないんですよ
めんどくさいんです。

病院での入院外来診療や子供から
オリンピック選手まで
多くの人のトレーニング指導をやってきましたが、
真面目にトレーニングを継続する人は、

①生活に支障が出るほどの痛みなど、とにかく早く解決したい問題を抱えている
②選手やタレントの様に、運動のパフォーマンスや美しさを収入源にしている
③過去に辛い思いを実際に経験して、二度とそうなりたくないと強い意志を持っている
④自由な時間がありすぎて、体を動かさないと暇が潰せない
⑤お金を出してジムの月額会員になった。

のだいたい5パターンでないと
継続して運動する動機づけがされません。

その4つに地球人の99%は当てはまらないので、
入れておくだけで勝手にトレーニング
を謳えるインソールは売れると考えています。

この意見（感想）に対して、
私にこのようにお伝えしました。

before/afterで勝手に自分の
パーソナライズなデータが
わかればトレンドに乗りますね。

→（デジタル化+見える化）×データドリブン
で顧客体験が組み込まれていますよね。

ここがビジネスモデルを考える上の
勝負どころということです。

UX【顧客体験】をデータドリブンで見える化
できると、ビッグデータの活用にもつながるからです。

「モノこと」ダブル消費に
繋がるサービス&商品こそ、
デジタルコマースのアプリケーションを加味した
新しい時代の問題解決になります。

例えば、インナーソールを販売するとしても
ステップ1
あなたの歩いた動画を送って下さい。
ステップ2
その画像をセンシングする
ステップ3
あなたの総合評価を出してあげる
ステップ4
ここを改善すると健康に良いと提案
ステップ5
ここでインソールをチラ見せする
ステップ6
更に精度をあげることも可能
ステップ7
プロが測定する
ステップ8
以下、同じような流れ

このステップを組んでいくと、
顧客体験を得た上で売り込みなしで
販売に繋がっていきます。