岩田 俊之

アメリカの化学系の会社で長年、研究開発に従事。オーケストラ指揮者。シンガポール在住7年。日本からもっとグローバルに活躍する人が出てくることをお手伝いしたい。Full Profile: https://www.linkedin.com/in/iwataty/

お金はベクトル。流れてこそ、個人も会社も国も豊かになる

「給与の上がる見込みがない。年金支給開始年齢が上がるわ、長生きするわで、老後の貯蓄不足が不安。」 「日本経済の停滞。脱却のアイデアがない。」 「インフレ率はいまだ...

ペンと紙で脳のパワーを最大限に使う

多くの人は、ペンと紙は常には持ち歩かないが、手には常にスマートフォンかカバンの中にはPCかタブレットを持っているはずだ。メモを取ることは常にそれらデジタル機器のど...

Intercultural Fluency〜自国の文化を持ちながら異文化に溶け込む

アメリカで驚いたことがある。初出勤した時のことだ。上司が私のためにドアを開けて、私を先に通してくれたのだ。日本では逆であろう。初日だからと私をお客さん扱いしてく...

カスタマーが誰かに気づけば仕事のやりがいが出る

私は1991年のバブル経済ピークの年に社会人になった。大学院進学を諦め就職に舵を切ったのが12月だった。化学系ならばどこでもよかった。農学部でDNAと他の化合物の相互作...

無知を活かすリーダーシップ

無知は役立たずであるが、英知の必須条件でもある。特にリーダーの立場にある人にとってこの認識は重要である。わからないことを素直に ”I don’t know” と普段から言っ...

まずは英語版から
Now needs ignorant leaders.
https://medium.com/@iwata.ty/now-needs-ignorant-leaders-dc40c8f7efa6
英語で考えているアイデアは無理に日本語で書くよりも、英語で書いた方がスムーズであると気づいた。後日、日本語版をnoteで出す予定。