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はなみちのビジレザ経営日記(バックナンバー)

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バングラデシュの雇用創出を目的とした牛本革専門ブランドビジネスレザーファクトリー株式会社。2015年〜2022年の創業期から成長期、そして2017年〜代表取締役社長としての経験を…
運営しているクリエイター

記事一覧

ビジレザ”日本店”臨時オープン!|なぜ今オンライン接客か?

<2020年4月23日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリーのはなみちです。突然ですが…

ビジレザの仲間たちの今|バングラデシュ革工場の現状 #2

<2020年5月7日に書いた記事です> バングラ工場の現状の続報をお伝えします。私たちビジネス…

ビジレザの仲間たちの今|バングラデシュ革工場の現状

<2020年4月12日に書いた記事です> こんにちは。ビジネスレザーファクトリーのはなみちです…

経営者の孤独を支えた二人の言葉|はなみちのビジレザ経営日記#15(バックナンバー)

<2021年2月28日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

愛するビジレザの社長を退任します、なぜか?|はなみちのビジレザ経営日記#14(バック…

<2021年2月22日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

事業には波がある、下がった時にどうするか?|はなみちのビジレザ経営日記#13(バック…

<2021年2月24日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

ビレッジ構想がついに始動|はなみちのビジレザ経営日記#12(バックナンバー)

<2020年2月23日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみち」こと、原口瑛子です。 今回は、ビレッジ構想について。創業当初から私たちが考えていた構想が、ついに動き出したのでみなさまにもその裏側をお伝えしたいと思います。 一歩一歩ではありますが、理想をひとつひとつ実現していく、そんな私たちの姿を見守り応援してくださると嬉しいです。 ビレッジ構想とは?私たちビジレザの事業目的はバングラの雇用創出です。ソーシャルインパクトは自社工場の直

新卒に今の私にできる唯一の約束|はなみちのビジレザ経営日記#11(バックナンバー)

<2020年1月21日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

一周回ってたどり着いた新たな経営理念|はなみちのビジレザ経営日記#10(バックナンバ…

<2019年6月27日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

経営者としての本当の強さとは?|はなみちのビジレザ経営日記#9(バックナンバー)

<2019年4月1日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみち…

私が働くことにこだわる理由|はなみちのビジレザ経営日記#8(バックナンバー)

<2018年2月22日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

何のために働くのか?|はなみちのビジレザ経営日記#7(バックナンバー)

<2017年12月11日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

いい会社って何だろう?|はなみちのビジレザ経営日記#6(バックナンバー)

<2017年8月24日に書いた記事です> ビジネスレザーファクトリー(以下、ビジレザ)の「はなみ…

経営者の孤独って本当か…?|はなみちのビジレザ経営日記#5(バックナンバー)

<2017年7月12日に書いた記事です> 梅雨の6月も終わり暑い7月になりましたね。私にとっての6月は、人事面談の月でした。 人事面談の対象者は、福岡オフィスのメンバーと各店舗の店舗社長の合計20名。私にとって真剣勝負の場。 四六時中メンバーの成長や志を考えていました。そのため、面談準備期間中と面談期間中は、食事や睡眠の記憶がほぼありません。 その代わり、面談で改めてみんなの努力や成長を感じ、一歩ずつ志に近づく姿を見て、心から嬉しく感じる日々でした。 そして私自身は