失敗のないリーダーなんていない

リーダーになると「失敗」が極端に怖くなります。 これは「チームは結果がすべて」という大原則があるから。 でも、失敗のない人間なんていません。 できることは【失敗のダメージをいかにして抑えるか】ということにかかってきます。 ポジティブに捉えるならば【失敗からできるだけ経験値を得る】ですね。 まずは『失敗』について定義しておかねばいけません。 そもそも失敗とは？僕の中では「次に繋がらない結果」のことを失敗だと捉えています。 つまり「行動した結果、なんのデータが取れない