デジタルな振る舞い

人生100年時代を生き抜くデジタルマスターを育てることを目指して、デジタル・AI関連コ…

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人生100年時代を生き抜くデジタルマスターを育てることを目指して、デジタル・AI関連コミュニティを提供しています。合言葉は「カチカチ」 https://digital-furumai.com/

  • 週刊デジタルな振る舞い

    デジタルな振る舞いの人生メンター横山による熱血講義

  • デジタルな振る舞いの人たち

    デジタルな振る舞いの人たちの投稿をまとめています。 提供：デジタルな振る舞い株式会社（https://essential.digital-furumai.com/）

人を動かすのに必要な、たった一つのこと

「どうやったら人は動いてくれるのか」 古くから人間はこの問題に悩まされてきました。 思うように動いてくれない 共感してくれない なぜわかってくれないのか 誰しもそんな悩みがあると思います。 人間は論理だけでは動かない動物だと言いますが、 人に動いてもらう時、本当にそう思いますよね。 そんな時思い出していただきたいのが 返報性の原理です。 人は自分がしてもらったことに対して 返したがるというものです。 端的に申し上げると、 借りたら返したくなるということです。 借

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    • 「その時」ピポットできるように

      今日は"ピボット"についてお話しましょう。 ピボットとは方針転換というだけでなく、 新しい核を軸に展開することも意味します。 ある専門家によれば、 ピボットには4ステップが必要だそうです。 ステップ1、基盤づくり。 核となる価値観を定め、自分の強みを理解します。 （そのために壁打ちに来られる方が多いですね） ステップ2、探索。 目的達成の助けとなる人・スキル・機会を見つけます。 (デジタルな振る舞いコミュニティはその一つですね) ステップ3、テスト。 繰り返しテスト

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      • あなたの知識、経験がもう一つの収入源になる。

        今日は知識や経験をマネタイズする方法 についてお伝えします。 米国の実業家ロバート・スクロブは モノはコモディティ化する一方で 情報や知識は価値を増していると言います。 従って、ビジネスを始めるには 消費者が求めるものを見つけるだけでいいと 同氏は語っています。 そんなことわかってるよー それが難しいじゃないか という声が聞こえてきそうですが、 消費者が求めるものを見つけるには いくつかルールがあります。 いずれもシンプルなものです。 一貫したパターンはあるか 事

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        • 仕事の6割は無駄！だそう。。

          毎日忙しくしているのに その6割が無駄だという調査結果があります。 ちょっと衝撃的ですよね。 業務管理ツールを提供しているAsanaが 2020年に発表した「仕事の解剖学」によると、 仕事の60％が実質的に 無駄なことに費やされているとのこと。 しかも多くの人は、 その比率を30％だと誤解していたそうです。 どんな無駄かと言うと 必要な情報を探す時間 コミュニケーションの時間 進捗状況を確認する時間 といった 「仕事をするための作業」に費やされています。 思い当

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        マガジン

        • 週刊デジタルな振る舞い
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        記事

          小学生がコワーキングスペースに通う理由

          今日は「大人と学びたがる小学生」についてです。 私は普段コワーキングスペースを利用しています。 そこには20人収容の集中ルームという 私語禁止のスペースがあって、仕事が捗るんです。 利用されているのは概ね30～50歳代の人たち。 そんな中に数人小学生もいるんです。 もちろん放課後の時間にですが。 塾でもなく図書館でもなく なぜコワーキングスペースに来るのか。 理由を聞くと、「良い緊張感がある」そうでｗ 塾は友達と競うのがイヤ 図書館は広すぎて気が散るからイヤ こ

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          【事業の創り方#28】ゴールを現実化させるコツ

          前回まではアイデアの言語化、具体化、数値化 についてお話しました。 今回はその使い方の一例をお話しします。 私はあるビジネススクールで起業を教えていて、 最終課題は『創業計画書』の作成を課しています。 それは融資の審査を受けるのに必要な書類で、 日本政策金融公庫のフォーマットを用いています。 ビジネス経験ゼロ、アイデアゼロの学生でも 最終的には事業計画を立案できるようになるのですが、 中にはこの科目を契機に事業が軌道に乗り、 「これに全振り（フルスイング）します！」と

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          非エンジニアのミドルエイジのビジネスパーソン達がついにアプリを開発

          こんにちは。デジタルな振る舞い株式会社です。 今日は、先日行われたデジタルな振る舞いキャンプ、ノーコードアプリ開発（Adalo編）のピッチデイイベントのレポートをお届けします。 デジタルな振る舞いキャンプ　ノーコードアプリ開発Adalo編（7週間）は、当社が展開するキャンプの中では中級編となります。初級編であるデジタルな振る舞いキャンプEssential（12週間）を修了された方が、次はアプリ開発に挑戦したのが、本キャンプになります。 全体で約半年、デジタルに苦手意識を

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          リカバリーショットで追いつける

          昨日、ヴィレッジャーズでゴルフコンペを開催しました。 昨年に続く二回目で、北陸からも！ご参加いただきました。 さて、ゴルフはよく人生に例えられますよね。 そして私はビジネスにも役立つと思います。 今日はそんなお話です。 まず、ゴルフって戦略がめちゃくちゃ大事。 行き当たりばったりでは攻められません。 どのクラブを使うか、どんな打ち方をするか、どこへボールを運ぶか 毎回考えないといけません。 何度も経験しているコースでも 毎回天候が異なるし、自分のコンディションも異なる

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          鳶が鷹を産むのは偶然じゃない

          今回は「鳶が鷹を産む」について。 平凡な親がすぐれた子を産む例えですが、 それは偶然ではないというお話です。 先日、私はある経営者の集まりに参加しました。 住んでいるエリアが近い人たちの集まりで、 メンバーは年商数億から数十億円の企業を経営されています。 その会話の中心にいたのは、 ご自身は大学教育を受けていないにも関わらず、 お子さん二人が日本の旧帝大とシンガポール国立大学に進学したという方。 ご自身は「鳶が鷹を産んだよね」と話されていましたが、 その要因を聞くと

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          ツールではなくルールとしてのデジタル

          今日は「ルールとしてのデジタル」です。 もうツールの域を超えていませんか、というお話です。 多くの人はデジタルを単なるツールと見なしがちですが、 現代のビジネス環境では、それを遥かに超えた存在になっています。 会議はTeams コミュニケーションはSlack CRMはSalesforce これくらいであれば問題ないでしょう。 しかしそれが、 デザインはFigma 事前分析はAnalytics PMはTrelloでやりましょうと、 ルール化されたらどうでしょう？ わ

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          「いい時代になった」そうです。

          今日は、「いい時代になった」という ある方の発言に焦点を当てます。 そのある方とは、 ビジネス・ブレークスルー（BBT）大学の学長、 大前研一さんです。 先週末、私はBBT大学の卒業式に教員として参列しました。 担当した科目や卒論のゼミ生を送り出すためです。 その卒業式で学長が「いい時代になった」と述べたのは、 他ならぬデジタルの進化がもたらす恩恵についてでした。 ビジネスはかつて企業レベルの活動でしたが、 デジタルの進化により 一気に個人レベルで実行できるようになっ

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          【事業の創り方#27】不易流行

          今日は不易流行についてです。 本質を追求しながらも流行を取り入れていくこと、についてです。 私がビジネスを始める際に重視していることに 「人間の根本的な悩みにどう応えているか」があります。 例えば、美容や健康業界であれば、 「もっと魅力的になりたい」という深い欲求に対応しています。 この欲求は「現状の自分は望んでいる状態にない」 という問題意識に基づいています。 しかし重要なのは、この根本的な悩みに応える方法は 一つではないということです。 「美しくなりたい」という

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          日本人の8割が知らない？商機

          今回は世界の常識は日本では（意外と）知られていない というお話です。 日本の常識は世界の非常識、なんてのはよくありますが 日本でも商機があるんですよ、というお話です。 あなたはラマダンをご存知でしょうか。 ラマダンとはヒジュラ暦（イスラム暦）9番目の月のことで 一般的には断食することで知られています。 ですので日本でラマダンというと 苦しい苦行、可哀想、なんて時代錯誤な などのイメージがありますが、 ムスリム（イスラム教徒）からすると全く逆。 毎年心待ちにしている一

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          シンガポールではむしろアップスキリング

          今回はシンガポールのアップスキリングについて お話しします。 先週私はシンガポールとクアラルンプール（KL） を巡ってきました。 目的はビジネスパートナーとのキャッチアップで、 もちろんデジタル教育の状況も見てきました。 シンガポールは一年ぶり、 KLは4年半ぶりだったのですが、 驚いたのは 物価の高騰とビジネス客の多さ、 特に南アジア客の多さにはびっくりしました。 物価の高騰は報道で知っていましたし シンガポールドルに対して 円安に触れていたので覚悟していましたが

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          平均年齢50歳、非エンジニアのビジネスパーソン達が20個のAIアプリを開発

          こんにちは。デジタルな振る舞い株式会社です。 今日は、先日行われたデジタルな振る舞いキャンプ、ビジネスAIマスターのピッチデイイベントのレポートをお届けします。 ビジネスAIマスターキャンプは7週間のプログラムで、生成AIの基礎から始まり、最終的にはChatGPTを活用したアプリGPTsを開発し、世の中に公開することを目指したキャンプです。 そして、先日開催された4月6日のピッチデイにて、なんと20個ものAIアプリが披露されました。 当社はこんな方々へのリスキリングと

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          【事業の創り方#26】10x（テンエックス）

          今回は10x（テンエックス）について。 「限界を超えろー」とか 「制約条件を捨てろー」とか 昔からできない上司（失礼ｗ）に言われる アレです。 今のビジネスを10倍にするためには どうしたらよいかという思考法ですね。 今日はその考え方についてではなく、 私がセミナーで使った例をご紹介します。 先日香川県主催のセミナーに招聘されました。 テーマは「MICEでの食事」について。 聴衆は飲食業界の経営者が中心でした。 MICEとは M：ミーティング I：インセンティヴ

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