組織はトップの考え1つで良くも悪くもなるってよ。　1月9日　The New Corporation’s Persona 企業としての個の確立

#1月9日 　
#The_New_Corporation ’s_Persona
#企業としての個の確立

おはようございます。このNOTEは、読むだけで世の中の課題を #ドラッカー #365の金言 　を使って、解決できる、そんな知力を鍛える教育エンタメNOTEです。

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さて、

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さて、今日のテキストは、今から20年前の2002年に出版された『 #ネクスト・ソサエティ 』第1部　第6章 #トップマネジメントが変わる 　54~59ページからの引用です。

先日、こちらの記事でもご紹介しましたが、アマゾンに敗退し、消滅の危機にあったN＆R社が、V字回復できたのは、トップマネジメントだった、という記者さんが記してました。

つまりは、トップの情熱、愛情、考え方1つで、組織は良くも悪くもなる、と言うことが言えそうです。個人でも同じじゃないかな？今日は休日ですが、今週もやっていきましょう！

#トップマネジメント以外はすべてアウトソーシングできる 。

　ネクスト・ソサエティでは、トップマネジメントがそのまま企業となる。トップマネジメントの責任は、方向づけ、計画、戦略、価値、原則、構造、関係、提携、合弁、研究、開発、設計、イノベーションにおよぶ。
　組織としての個の確立には価値観が必要となる。ネクスト・ソサエティにおけるトップマネジメントの最大の仕事が、組織としての個の確立である。
　第二次世界大戦後ｎ半世紀間、企業はその経済的側面、すなわち富と雇用の創出において成功を収めてきた。しかし、ネクスト・ソサエティにおける企業の最大の課題は、社会的な正統性の確立、すなわち価値、使命、ビジョンの確立である。他の機能はすべてアウトソーシングできる。

（『ネクスト・ソサエティ』、eラーニング教材『ネクスト・ソサエティ』）

ACTION POINT
#価値 、
#使命 、
#ビジョンだけを考え 、
#他のものはすべてアウトソーシングするべく検討してください 。