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あらゆる種類の組織になければならない中核的能力がイノベーションの能力である。 7月9日 Each Organization Must Innovate イノベーションの実績評価
おはようございます。
#7月9日 6時です。
今朝も #ドラッカー365 から #マネジメント 力を高めていきましょう。
このNOTEは、毎日たった5分で、世界最高峰の #ドラッカー・マネジメント を学び、リーダーとして必要な資質が学べるテキストです。
本日のテーマは、
#Each_Organization_Must_Innovate (組織それぞれはイノベーションしなければならない)
#イノベーションの実績評価
ACTION POINT
#業界全体のイノベーションの状況と自社のイノベーションの実績を定期的に評価していってください 。
日本の伝統的教養・茶道の衰退が顕著になっています。
![](https://assets.st-note.com/img/1688814417231-Og0FRQcAx5.jpg?width=1200)
かつて500万人だった茶道人口は、2016年段階で170万人。
2021年調査では、茶道人口180万人と下げ止まってはいるものの、最盛期の3分の1となっています。
衰退の原因は、高齢化に伴うもの、と説明されていますが、はっきり言えば、日本の茶道界も、神道、書道、柔道、華道など伝統的な「お教室」は、時代の変化に逆らい、時代に合わせて変わるのではなく、変わることを止めた、怠慢のためです。
かつての、趣味といえば、お茶お花、という時代は既に終わっているのに、茶道教室や受講制度を時代に合わせて変えることなく、旧来同様のシステムのままのため、新しい顧客層をつかめていません。
あまりにも「変化を拒んだ」からです。
ドラッカーは記しています。
業界全体が落ちているとき、そして、自社の実績も落ちている時、警告を出すべき時です。
今日もお読みいただきありがとうございました。
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