ジョブ型雇用は、経営者と人事が大事！

ジョブ型雇用というと、働く側のことばかり言われるが。
経営者、人事サイドの方が腹を据えないとうまくいかない・・・

人件費減らして、業績だけあげたいと思っていてはナンセンス。
まず、経営哲学がしっかりしていないと。
なんのために事業をやるのかを明確にして、しかも組織に落とし込む。
ありきたりな「社会貢献」「お客様第一」だけでは、いいひとは集まらない。

さらに、経営戦略をしっかり立てること。
目標を定めて、その達成のために必要な人材はどんな人材なのか？
ジョブを明確にしないと、人は集まらないし、活かせない。

そして、根底には人間に対する愛情と信頼があること。
企業経営の目的を「利益」だと思っているようでは、短期的に成功しても、やがて人は離れていく・・・
ジョブ型だと、人は利で動きがち。
景気が悪くなると、一斉に逃げ出す。

こんな話を、戦国武将の事例と組み合わせて話してみようか。