This is startup - 経営の視点から見た知財戦略

【要約】

サマリ2024年になってから、スタートアップの中で経営に少しばかり関わるようになった。

経営の視座で思考する場合、知財だけを見ているわけにはいかない。
知財以外の色のキャンパスに知財の色を足していく。
正解はないし、日進月歩で変わる会社の状況に合わせてゴールイメージを変容させていく必要がある。
一言で言えば、判断の瞬発力が求められる。

そういった仕事に勤しんでいるうちに、「経営の視