年功序列型の組織作りか成果主義型の組織作りか
昨今、勤続年数や職務遂行能力などによって決定される年功序列型の賃金を廃止し、仕事内容そのものや仕事の成果･業績で賃金を決定する成果主義型の賃金設計をする流れが強くなっています。
果たして貴社の組織においてもそれは正解でしょうか。
結論、いずれの方針も理解した上で運用できていれば正解と思います。
大切なことは、自分の会社は年功序列型なのか成果主義型なのかをハッキリさせることと思います。
例えば、成果主義的な組織運営をしているにも関わらず、採用時において給料をアピールせず働き
