リーダー育成マニュアル

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【リーダー育成マニュアル】マガジンでは、昭和の古いリーダーシップではなく、次世代のリーダーシップを発揮する方法をお伝えします。時代遅れのリーダーにも、ぜひ読んで頂きたいです！次世… もっと読む

運営しているクリエイター: COOエクスペリエンス: ベンチャー企業のナンバー2として輝くために：森　良太

〔４〕真面目過ぎて要領の悪い部下を持ったら…「アイツは使えない！」と嘆いているだけだったらリーダー失格ですよ！

真面目すぎる部下を持つというのは、一見理想的な状況のように思えます。真面目な部下は、期限を守り、細部にまで注意を払い、与えられた仕事に対して責任感を持って取り組んでくれます。しかしながら… あまりにも真面目過ぎる性格は、思わぬ問題を引き起こすこともあります。真面目過ぎるが故に、完璧を求め過ぎて時間管理に苦労したり、融通がまったく無くて柔軟性に欠けたり、要領が悪かったり… これらの特性は、特に急速な変化や柔軟な対応が求められる現代のビジネ

〔３〕《無料DL可》”リーダー不足”を解消したい/”現場を任せて安心な役職者”を育てたいCOO必見〜『SMART目標設定』テンプレート〜

今日のnoteではリーダー育成の基本となる、 ”社員に具体的な目標を考えさせたい” 時に使えるExcelテンプレートをお渡しします。「どうやら、現場を任せている”リーダーの指示”が、 ”曖昧過ぎて”部下達は困惑しているらしい…」「社員に目標を設定させても、 ”曖昧で抽象的”なことしか言ってこない…」「いつまでも”目標が達成されない”…」と悩んでいるCOO（最高執行責任者）、査定をする人事部の方は、ぜひ一度、使用してみて下さい。リーダーを育成する為には、

〔２〕「メンタルの限界です...」現場のリーダーから切実な声。その時、COOのアナタならどうする？

組織のリーダー/役職者がストレスで活動限界を迎えてしまうことは、珍しいことではありませんが、企業として適切な対応をしなければ、チーム全体に悪影響を及ぼす可能性があります。令和の時代では、 COO（最高執行責任者）として、各リーダーたちのメンタルを支え、ストレスを適切に管理することもマネジメントスキルの一部になりました。ひと昔前なら、『ストレスなんかでメンタルがやられるなんて甘い！心が弱い奴はリーダーに相応しくない！！』と平気で言ってしまう老害が

〔１〕令和時代の【リーダー育成マニュアル】：人が育たない＝社長&COOは永遠に忙しい日々から解放されず心労が溜まるだけの人生に...

時代は令和に入り、ビジネスシーンは劇的に変化し続けています。 DX化など横文字の乱立に果たして昭和世代のオジ様、オバ様方はついていけているでしょうか？ついていけない時代遅れのベテラン社員が次世代のリーダーを育てなければいけないという深刻な経営課題を抱えている企業も多いと思います… ＝＝＝＝＝＝＝＝＝このnoteブログ「COOエクスペリエンス」では、現役のCOO であり、 COOの育成〜教育研修をしている実際の経験に基づいた内容になっています。

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記事一覧

〔４〕真面目過ぎて要領の悪い部下を持ったら…「アイツは使えない！」と嘆いているだけだったらリーダー失格ですよ！

〔３〕《無料DL可》”リーダー不足”を解消したい/”現場を任せて安心な役職者”を育てたいCOO必見〜『SMART目標設定』テンプレート〜

〔２〕「メンタルの限界です...」現場のリーダーから切実な声。その時、COOのアナタならどうする？

〔１〕令和時代の【リーダー育成マニュアル】：人が育たない＝社長&COOは永遠に忙しい日々から解放されず心労が溜まるだけの人生に...