『 2022年の予測 』

１：ジェネリックメーカーの合併が加速する

２：医薬品卸の支店統廃合

３：e-MRの定着

４：オンライン診療・服薬指導の規制緩和

５：調剤薬局の統廃合

１：ジェネリックメーカーの合併が加速する

・出荷調整も依然治らず出口が見えない
・出荷調整、出荷管理、出荷停止など基準ルール明確化
・供給状況による後発品の新規収載制限あり
・薬価ダウンに伴いさらに製造販売中止品目が増える
・利益確保のメーカー格差が広がり存続の危機
・大手ドラッグチェーンとの契約仕入れによる計画生産
・GE兼業メーカーのGEからの撤退
・MRのリストラがさらに加速

２：医薬品卸の支店統廃合

・利益確保が厳しくなり、流通業と営業の役割が明確化される
・配送は全てセンター配送となりさらにMSのリストラ推進
・急配（緊急配送）の有料化
・電話対応の顧客サポートの充実
・販売価格維持により卸間の価格差なくなる
・GEメーカーとのグループ化、契約仕入れ

３：e-MRの定着

・新薬メーカーのe-MR定着
・支店統廃合が進む
・リアルMRは一定数存続するがさらに減少

４：オンライン診療・服薬指導の規制緩和

・規制緩和されハードルが下がるが、診療報酬点数は低いまま
・離島、僻地医療の地域医療でのオンライン活用とドローン配送の確立
・大手参入によりオンラインが身近になる

５：調剤薬局の統廃合

・ドラッグストア併設調剤の店舗さらに拡大
・門前薬局から面調剤（地域）への移行
・調剤薬局の営業権譲渡が活発になり統廃合加速

以上が今年2022年の業界変動予測になります

超高齢化と小児人口の減少や

今後もブロックバスター製品は無し

大型後発医薬品も無し

このような背景の中、ますます市場は縮小傾向で

厳しい状況は続くことになりそうです

経営層の3年〜5年を見据えた戦略が重要になってきますね

顧客は今、どんなことに悩んでいるのかをしっかりと理解し

寄り添って提案でき情報提供していくことが大切ですね

数年先を見据えた行動や思考を身につけておきたいものです