算定と検証の実際

検証の実際〜その5

現地検証の実際、4回目。午前の流れを紹介した前回に引き続き、今回は午後の紹介です。前回はこちら。工場を見せてもらうに当たっては、検証側は非常に気を遣います。立入禁止区域があったり、服装・手順が決まっていたり、機密保持上の制限があったり。特に、食品工場は大変ですね。キャップ・マスク・防護服の上、手洗い、消毒、エアシャワーは当然として、筆記用具の持ち込みも不可だったり。最近は、スマホNGの事業所も多いです。一方、デジカメはOKだったりします。「撮影している」という

排出量算定〜スコープ3 カテゴリー1①

それでは、スコープ3に入っていきましょう。まずは、カテゴリー1「購入した物品・サービス」です。スコープ3基準での定義は、こうなってます。算定する際、最も精度が高い方法は「積み上げベース」です。サプライヤーに算定をお願いして、排出量データを入手する方法です。具体的には、赤枠で囲んだデータを依頼します。場合によっては、サプライヤーにとってのカテゴリー9「輸送・配送(下流)」まで含めることもあるかもしれません。しかしながら、これは多大なマンパワーを必要としますし

排出量算定〜はじめの一歩

前回は、「検証を受けることを前提に、排出量を算定してみましょう」というお話をしました。どうせやらざるを得ないのなら、さっさと始めて、先駆けてスキルアップしておきましょう、というお話です。今回は、実際に着手しましょうというお話。算定式は、各所で紹介されているので、勢い具体的にデータを集め出した方もいるかもしれません。いやいや、その前に、算定対象、バウンダリを決めないと始まらないよ。確かに、それはそうです。財務諸表における、子会社、関連会社の範囲のアナロジーで、

排出量算定〜今やらなくていつやるの?

昨年から今年にかけて、算定を支援するサービスを提供する事業者が急増していることは、以前ご紹介しました。着手した、着手する予定、すべきかどうか検討中。各社、置かれた状況により様々かと思いますが、事業継続のためには「やらない」という選択肢は無いと思います。アイドリングストップミラーレスカメラ AR/VR EV LED ZEV/ZEH 技術が変われば、制度が変われば、人が変われば….. 「あり得なかった」ことが「有り得る」ことに。さらには「当たり前」にも

素朴な疑問シリーズ〜ダブルカウント

算定しているときにぶち当たる、素朴な疑問。ありますよね。 (というか、そういうことばかりだったりしますが) スコープ3でのFAQでも上位に位置するのは、ダブルカウントだと思います。例えば、メーカーのカテゴリー9(輸送・配送：下流)は、小売店のカテゴリー4(輸送・配送：上流)ですよね。メーカーのカテゴリー11(製品の使用)であれば、ユーザーのスコープ1もしくはスコープ2だったりします。これについては、プロコトルで明確に言及されています。「スコープ3に内在する」と

スコープ3のカバー率についての疑問

昨日のnoteで、長期SBTのスコープ3のカバー率は90％が条件とお伝えしましたが、補足をしておきます。まず「カバー率」というときは、そのスコープトータルに対する比率です。マニュアルに掲載されている、以下の表を見て下さい。ここに書いていることは、こういうことです、スコープ1＋2の排出量合計に対して最低95％以上カバーしなさいスコープ3の排出量合計に対して最低67％以上カバーしなさいですが、スコープ1、2はいいとして、スコープ3については、そもそも「合計が

#CO2