経営計画を作ろう；実践編

みなさんこんばんは。

リハコン365木曜担当の北垣です。
本日は、
「経営計画を作ろう；実践編」
ということで、前回の記事をもとに作成してみましょう。

今回は、とある仮想クリニックの“○○クリニック”のリハビリ課長“田中太郎”がリハビリ科の経営計計画を作るという想定で作成していきます。

田中太郎が作成したパワポ資料も載せていきます。

○○クリニック
診療科目；整形外科、リハ科、内科
立地；人口30万人の地方都市
患者数；レセプト枚数1000枚、延患者数3800人
リハビリ科；PT2名（施設基準；運動器リハ2）
背景；
開業50年の地域でも歴史のある医院。初代院長が引退され、息子の2代目院長に継承。元々リハビリ科は、物理療法のみだったが、2代目院長は「セラピスト（Th）によるリハビリに力を入れていきたい」という方針。
リハビリ課長の、田中太郎はリハビリ科の運営を任せられている。
2代目院長に対して自身がどのようなリハビリ科を作っていきたいかを伝えるために、経営計画を作成した。

田中太郎の作成した経営計画

今回は、スライド資料を作成して提案することしました。

まず表紙。