戦略コンサル、経営コンサル、ITコンサルの違い
はじめに
どうもコンス（@cnsltntatgaishi）です。
コンサルタントやってますというと、へぇーマッキンゼー？と聞かれるくらいコンサルタント＝マッキンゼーという構図が日本では見受けられます。
コンス「コンサルタントやってます」
A 「マッキンゼーですか」
コンス「いえ違います」
A 「へぇー忙しそうですね」←マッキンゼー以外興味ないんかい
みたいな会話、コンサルタントになった方なら経験したことありませんか（皆さんから聞いたこともありませんか）
マッキンゼー以外にもTOP Tierのコンサルファームってありまっせ。結局興味あるのはブランドだけで、何している人たちとかまで、皆さん意外と知らないですよね。そもそも戦略コンサル以外にも総合コンサルとか、ITコンサルとか、得意なサービスを売りにするブティック系ファームとか（人事コンサルとか）たくさん種類はあります。
実際にどんな仕事してんのってなかなか説明はしづらいですけが、戦略コンサル、総合コンサル、ITコンサルの違いならそれなりに解説できるはず。総合コンサルにいた（2020年７月末に退職）ので、会社の守備範囲も含め、ざっくり言える範囲で説明していきます！
※2022年現在は外資IT企業にて勤務しています。
簡単にお仕事の内容を理解したい方、どんなマインドセットで働いてるの？って疑問はこの本が解決してくれます。これは就活生、新社会人のコンサル志望は絶対読むべき1冊です。なんなら若手、中堅でも刺さる人はいるくらいシンプルですが、本質の話です。
気になる方はこちらもどうぞ
そしてコンサルってどんな勉強すればなれるの、どんな勉強すべきなのってところは、以下記事をご参考ください。
さて本題に入っていきます！
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戦略コンサル、経営コンサル、ITコンサル概念図
※ちょっとお仕事目線で書いているので、もっと簡単な概念で理解したい方はページ下部へ！
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