【日報】2024年8月23日

2024年8月23日 22:01

数値的目標と達成度

Kさんとお仕事をしているなかで、先方様にお出しするWP説明書のお話になった。
いままで制作会社向けの初稿提出時説明書は作っていたが、先方さま用の説明書を作成していなかったため、スライドで急遽作成した。

先方さまに使いやすい＝先方様にとって分かりやすいが一番重要なので、渡すときはPDFとパワポにしてあげたほうが良いかも。

Kさんありがとうございました！

最近、また体調が悪いなぁと思っていたけど明らかに原因はこれ。

完全にこの4セット。
引きこもりがちで意識外によく行ってしまうけど。
人間、ダメになるパターンは滅茶苦茶に数が多いとかつきんさんも仰っていたので、それを潰してくために自制と自立が必要なのだと。

好きな時間に起きて好きな時間に好きな事をするのでは堕落するので、自立自制するために環境を使う。

CW出稿文章の草案作成のお手伝い。
先方様からの情報をもとに修正。すぐに提出する必要があったため、タイマー30分セットしてやるとかなり集中できた。これは有効。

【再現】集中するものはタイマー付ける

しめじさんのマインドセットPDCA回し方において、やばいとされている人。
・いままで何も成し遂げてこなかった人
・いままで流されて生きてきた人
・中途半端に出来てきた人（仕事できるクン）
これ全部、ぜーんぶ、見事に当てはまってるなぁ。

つまり・・・今までの自分だと300%成功しない。
今まで言われてきたことは？
・人との関わりを増やすこと⇒ポモとか。
・最初から綺麗にしようとしないこと⇒泥臭く数こなして基礎錬をする

Google Home miniでBGMとしてマインドセットを常時流すようにしているから、たまにズキズキ来る。。。これは成長痛。

実務において、お相手から要望があったことやこちらから提案したことの整理を開始した。まずはドキュメントで「要望や背景」と「提案や実装・工夫」を書出し。小さいことでも書いていく。なるべく抽象ではなく具体で記載する。

スケジュールギリギリでコーディングやプルリクなどをしていたことから、チームリーダーより「スケジュール大丈夫そうか？」「レビュアーに気を使ったりなどしていないか？」といった確認連絡をいただいた。
スケジュール通りではあるものの、進捗状況や進め方で心配をかけてしまった。

【対策】
チームチャットにて自分の他案件の進捗や当該案件に使える時間を示すなど、チームメンバーが状況を把握できる情報を常に報告しておく。

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