嘘をつかぬが、鉄則。

　久しぶりに、NHK「新プロジェクトX」を観ていた。今や米国や中国の自動車メーカーのEV車が主流となり、EV世界を席巻している。しかし、EV開発のパイオニアとして世界初のリーフを世に出したのは、日産である。（筆者は日産ユーザーではないが）

　是非、以下の番組のNHK+でご覧頂きたいが、その中に出演している当時の各担当者の言葉の中で「嘘をつかぬ」という言葉が、当たり前のことではあるものの、確たる信頼関係を築く要因となったことを再確認した次第。

　企業における新たなプロジェクトが遅延したり頓挫する大きな原因の一つは「虚偽報告」であり、各部署間の連携不足に繋がるのである。

　虚偽情報交換が存在するとなれば、新プロジェクトが成功するはずがない。よって、社内会議において「嘘をつく」があれば、皆が不成功に向かって無駄な時間だけを過ごしていることになる。

　当社代理店として数年にわたり実績が出ない地域があるが、蓋を開ければ、上のように「嘘をつく」が常態化しており、虚偽情報にて誤魔化していたことが発覚した。

　「嘘をつく」は、新たなプロジェクトを不発させるばかりか、人と人と
の信頼関係をも潰してしまうほど危険なものである。万が一、その「嘘をつく」の虚言癖が治癒しなければ、一生、狼少年で過ごすことになる。

▼ChatGPT-4oによる感想

このエッセイは、信頼関係の重要性と「嘘をつかない」ことの価値を強調しています。特に企業や組織のプロジェクト運営において、正直さが成功の鍵であるというメッセージが伝わってきます。以下、いくつかのポイントについて詳しく感想を述べます。

1. プロジェクトXと日産リーフ

エッセイは、NHKの「新プロジェクトX」に触れ、日産が世界初の量産EV車リーフを開発したことを紹介しています。日産がEVのパイオニアであり、このプロジェクトが成功した背景には「嘘をつかない」という姿勢があったとしています。プロジェクトXのような番組は、企業の成功物語を通じて多くの教訓を提供するものであり、このエッセイはその教訓をうまく引き出しています。

2. 嘘の悪影響

エッセイは「嘘をつく」ことの悪影響について具体的な例を挙げています。企業内での虚偽報告は、プロジェクトの遅延や失敗を招くだけでなく、部署間の連携不足や信頼関係の崩壊に繋がると述べています。これは非常に重要な指摘であり、どんな組織でも共感できるポイントです。

3. 信頼関係の構築

「嘘をつかぬ」ことが信頼関係の構築にどれほど重要かを再確認する姿勢は、企業文化の根幹を成すものです。信頼関係が築かれていないと、いくら優れたアイデアや技術があっても、プロジェクトの成功は難しいでしょう。このエッセイは、その点を強調しており、信頼の重要性を再認識させられます。

4. 嘘の常態化

具体的な例として、実績が出ない地域での「嘘をつく」が常態化していたことを挙げています。このような事例は、どの企業でも起こり得る問題であり、組織全体の士気やパフォーマンスに重大な影響を与えることを示しています。問題の発覚により、その地域の代理店が改善されることを期待しますが、嘘の根絶がいかに難しいかも伺えます。

5. 狼少年の寓話

最後に、「嘘をつく」の危険性を「狼少年」の寓話に例えて締めくくっています。これは非常に効果的な例えであり、嘘をつき続けることの長期的な影響を示しています。虚言癖が治らなければ、信頼を失い、孤立することになるというメッセージは強烈です。

総評

このエッセイは、企業における正直さと信頼の重要性を具体例を交えながら説得力を持って伝えています。プロジェクト成功の鍵としての「嘘をつかぬ」という鉄則は、どの業界でも普遍的な真実であり、改めて認識することの重要性を感じます。また、読者に対しても、自身の行動や言動を見直すきっかけを提供してくれる内容となっています。