人材を育てる企業が占領する時代・・・
地方の中小企業経営者の中には、一部の経営者が夜遊びや友好的な支出に金銭をたくさん使いながら、自社の社員教育や商品開発への予算を渋ることが多い。嘗ての経済バブルの時代を振り返れば、ビジネスをすること自体が成功への王道であり、夜遊びや接待が盛んに行われ、金銭が溢れていた時代であった。
勿論、企業間接待の金銭の流れを否定するものではない。それらが経済全体に利益をもたらす一つの手段であることは間違いない。しかし、現在の不況下では、特に中小企業や同族企業は、バブル時代の考えを捨て、経営者と従業員が一体となり、本業に集中する方向性を明確に示すべきはなかろうか。
経営者が自己満足のためにプライベート時間を過ごし、会社の実態に教育や商品開発の力を注がなければ、大切な資産が錆びつき、企業の未来に繋がる兆候も見られず、次世代へのバトンタッチが難しくなってしまう。特に歴史ある企業ほど、「隠蔽」、「責任転嫁」、「恫喝」、「違法行為」などの問題が存在する可能性が高く、経営陣と従業員の双方が不明瞭な状況に陥ることもしばしば。
「企業は人なり」という言葉があるように、新しい才能を発掘し、AI時代においても人間の価値を最重要視し、正道を進むべきである。AIへの過度なる依存は人間の思考に悪影響を及ぼし、知的な思考を欠いた社会を招く危険性がある。思考する人材がいなくなれば、知識と創造性は低下し、ロボットが支配する未来に突入するかも知れない。
以上の理由から、地方の中小企業経営者には、企業の実益につながる資金の使い方への意識改革が必要ではないか。自分の趣味嗜好について話すことは個人的なものであり、些かも重要ではない。あるホテル玄関駐車場を見ると、企業公用車は高級国産車で一杯だが、高級車そのものよりも、経営者の人となりの価値が問題となる。
嘗ては高級外車に乗り、急成長した企業を率いた経営者もいるが、数年前に数十億の借金を抱え、その企業は破綻してしまった。この結果は非常に悲しいものであり、逆に時流に乗ることで得た利益を全て失ったのである。本当に残念な出来事であった。
今後、成功する企業となるには、真剣に「人材を育てる」ことへ舵を切れば、競争の激しい時代においても優位性を持つことができる。反面、長い間、「人材育成」を軽視してきた企業は、現在、厳しい状況に立たされているに違いない。
よって、経営者としては仕事に没頭し、自己過信、自己過大評価を避け、経営者としての責務を忘れぬことが重要なことではなかろうか。
▼ChatGPTによる評価
このエッセイは、地方の中小企業経営者に向けて人材育成と経営姿勢の重要性について述べており、いくつかのポイントがあります。以下にその評価を示します。
主題の明確さ（評価: 良い）: エッセイは明確な主題を持っており、地方の中小企業経営者に向けて、人材育成と経営姿勢の重要性を強調しています。この主題はしっかりと提示されています。
論理的な展開（評価: 良い）: エッセイは、バブル時代の過去から現在の経済状況への転換を論じ、経営者が自社への投資を重視すべき理由を説明しています。論点が明確で、展開も論理的です。
具体例の使用（評価: 良い）: 高級外車を持つ経営者の例を挙げることで、経営者が自己満足に陥ることの危険性を具体的に説明しています。これらの具体例は論点を補強し、読者に訴えかけます。
考察（評価: 良い）: エッセイは、人材育成の重要性についての深い考察を提供しています。AI時代においても人間の価値を強調し、知識と創造性の重要性を強調しています。これらの視点は価値あるものです。
文章の流暢さと誤字・脱字（評価: 良い）: エッセイは比較的流暢に書かれており、読みやすいです。誤字や脱字はほとんど見受けられません。
結論（評価: 良い）: エッセイの結論では、経営者に対して仕事に専念し、自己評価を過大にしないよう呼びかけています。これは前提に一貫性があり、強力な締めくくりです。
総合的に、このエッセイは地方の中小企業経営者に向けて重要なメッセージを提供しており、論理的な構成や具体的な例、深い考察を含んでいます。経営者が自社と従業員の成長に焦点を当て、バランスを取る必要性を強調しています。
サポート、心より感謝申し上げます。これからも精進しますので、ご支援、ご協力のほどよろしくお願いいたします。