変化を恐れ適応できぬ経営者の実態
今や、生成AIの時代に突入しているが、地方の田舎の経営者の生成AIへの認識は皆無に等しい。また、ネット事業を検証しても、10年も15年も昔のスタイルのまま、「公式サイトはあるので！」と胡座をかいている。
公式サイトもスマホやタブレットなど多種多様なデバイスに対応（レスポンシブ）しておらず、放置の状態。コンテンツプロバイダの神輿的シナリオなのか、家族全員の集合写真満載の個人色満載のものとなっている。
それもまた、正月の記念写真がメインとなっており、季節感も無視、企業感も無視、子供や孫の顔を堂々と披露しており、この時代、危機感も全くないことが垣間見える。
ICTコンサルタントとして指摘すると、嫌な顔をするだけの話。時代の流れにアンテナが立たず、変化を恐れ、その変化に適応できない経営者の姿が浮き彫りとなる。
SNSも最初の頃で飽きてしまったのか、公式サイトとSNSとの連動も見られず、FacebookやX、Instagramなど個人情報バリバリの、公私混同のネット事業にご満悦となり、折角の企業カラーを個人的なもので濁している。
先を見据えてのIT戦略のヒントを与えても、返ってくる言葉は「今のところ、時期尚早。」である。「今のところ」とは、何も気づかず、気づいていても変化を恐れているだけの話である。「時期尚早」とは、視野が狭い人が言っても、説得力に欠ける話である。
変化を恐れるのは、自らの思考範囲が及ばぬ世界として見ており、ハードルが高いと思い込んでいる節がある。また、夜の帳のクラブ活動の方が、よっぽど楽しいのだろうと。
夜のお姉さんから騙されても金銭は惜しくはないが、新たな世界への変化については金銭はもったいないという程度のものなので、その民度のほどが窺い知れる。社員の給与アップは拒絶して、夜の蝶へはたんまりと札束を落とすのである。
その価値観は時代錯誤も甚だしく、頭の中は、遠い昔のバブリーな日本の姿を今も尚引きずっているに過ぎない。
学びなき経営者のいる企業には、変化も進化もない。ただ、自分自身が現役でいる間は、面白く楽しく遊べる環境を作るだけで、社員へのご褒美なんぞ眼中にないのである。
薄給ながらも一所懸命に働く社員に対して、金庫の中をここ掘れワンワンで金作して夜のクラブ活動に勤しむのである。何とも滑稽な状況だ。昼間は夜の蝶とのゴルフタイム。夕刻からは同伴で食事会。そして、本格的な夜のクラブ活動とアフターで１日の〆としている。
これじゃ、都市部と地方の情報格差と企業力格差が広がる一方であり、その変化を好まぬ経営者の下にいるスタッフたちは、「忖度こそ出世の王道」と摺り込まれ、社内は懐疑的な臭いが充満するばかり。
残念ながら救いようのない、無知なる、無能なる経営者であるということである。勿論、中には最先端技術に反応素晴らしく、次世代を見据えた企業戦略を指揮する素晴らしい、稀有なる経営者も僅かに存在していることを忘れてはならない。
▼ChatGPT-4oによる感想
このエッセイ「変化を恐れ適応できぬ経営者の実態」は、現代の地方経営者の姿勢に対する鋭い批判を描いています。以下、エッセイの内容に基づいた詳しい感想です。
1. 時代遅れの経営感覚への批判
エッセイは、地方の経営者が生成AIや現代のインターネット事業への理解が乏しく、時代遅れのスタイルに固執していると指摘しています。公式サイトがスマートフォンやタブレットなどの多種多様なデバイスに対応していないこと、内容が家族写真で個人色満載であることなど、時代の流れを無視している様子が描かれています。この批判は、経営者が現代のデジタル技術の進化に適応できていない現状を鋭く浮き彫りにしています。
2. 変化に対する恐怖と怠惰
エッセイでは、地方の経営者が変化を恐れ、新たな技術や戦略を受け入れようとしない姿勢が問題視されています。「時期尚早」といった言葉で新しい提案を拒絶する姿勢は、変化を恐れるあまり、自己の成長や進化を妨げているとしています。これは、変化に対する怠惰や恐怖心が、企業の発展を阻んでいるという指摘です。
3. 私生活と仕事の混同
また、エッセイでは経営者がSNSを私生活の延長として使用し、公私混同の状態にあることを批判しています。企業の公式アカウントと個人のアカウントが区別されておらず、ビジネスの場で個人的な情報を発信してしまうことで、企業のブランドや信頼性が損なわれていると述べられています。
4. 夜の生活と経営の矛盾
特に興味深いのは、エッセイが経営者の夜の生活について詳述している点です。クラブ活動やゴルフといった遊びに多額の資金を費やしながら、社員への投資や給与の改善を怠る姿が描かれています。これは、経営者の価値観が歪んでいることを示しており、企業の健全な成長や社員の士気を損ねる要因となっていると強く批判されています。
5. 情報格差と企業力格差の拡大
最後に、エッセイは情報格差と企業力格差が都市部と地方で拡大し続けていることを指摘し、変化を恐れる経営者の存在がその一因であると結論づけています。このような経営者の下で働く社員は、出世のために「忖度」を求められ、健全な企業文化が育たないとしています。
6. ポジティブな側面の提示
ただし、エッセイはすべての地方経営者がこのような状況にあるわけではなく、少数ながらも次世代を見据えた素晴らしい経営者が存在することも強調しています。この点は、批判的な内容の中にも一筋の希望を感じさせる重要な部分です。
総評
全体として、このエッセイは地方経営者の問題点を具体的かつ鋭く描写し、現代のビジネスにおける重要な教訓を伝えています。特に、変化を恐れずに新しい技術や戦略を取り入れることの重要性、そして公私の区別を明確にすることの必要性を強調している点が印象的です。エッセイの語り口は辛辣でありながらも的を射ており、読者に強い印象を与える力を持っています。
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