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採用

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私が執筆した採用に関する記事のまとめ
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17_爆速1週間で派遣社員を採用する方法

採用に携わっている人なら強く実感していると思いますが、派遣社員の時給はこの半年ほどで更に上昇しています。個々人の保有スキルはさほど変化が見られないにも関わらず、です。 加えて、この8月前半は連休が控えていた影響もあり、応募者数がグッと減る傾向にありました。 採用側にとっては苦しい状況です。 その中で、私の部署(以下BPOチームと称する)は相場よりも低い時給レンジでの募集にも関わらず、要件にフィットする人材を、求人公開から1週間、正確には5営業日で採用することができました。

12_採用活動で「優秀だからお見送り」は存在する

自分が人を採用する側になって、気付いたことです。 転職活動をしていた頃は、不採用=自分に至らない部分が多かった(能力が低かった)のだろう、と落ち込む事が結構ありました。 今でも記憶に残っている企業があります。 最終面接が終わったあとに役員から呼び出しがあり、私のモノの考え方やそれが育まれた環境について話をする機会がありました。役員は熱心に聴き入り、私の入社は周囲の社員にも良い影響を与えるだろうと褒めてくれました。 内定が出るだろうなと、帰り道の足取りが軽くなったことを覚え

7_ダメな人事の事例

とある有名企業のカジュアル面談を受けたとき「こんな人事担当者を出してくる企業には気を付けよう!」と思いました。 記憶より記録、ということで備忘録です。 カジュアル面談なのに一方通行 アジェンダを用意していたことはGoodだと思いました。今日はこういう話をするんだね、というのが最初にイメージしやすいからです。 問題は、そのあと。先方の人事担当者はアジェンダに沿って、ひたすら一方的に話し続けたのです。 キリの良いタイミングで質問を挟んだところ、回答はしてくれたものの迷惑そう