生産管理業務の主な内容
生産管理は、生産計画の作成に始まり、製品の出荷
まで携わる、いわゆる「製品の流れの最初から最後
まで」を追う仕事です。
非常にやりがいのある業務から、製造業の中でも
人気の高い仕事となっています。
生産管理の業務内余は、非常に多岐にわたります。
製造業では経理部や営業部など、実に多くの職種が
存在します。
その中でも、生産管理はトップクラスの業務数と
言ってもいいでしょう。
その主な内容とは、次のようなものです。
≪主な業務内容≫
・経営計画や販売計画にもとづき、出荷計画と
生産計画を立てる
・生産に必要な能力(生産能力)を算出・提出し、
予算を得る
・予算に応じた治工具の手配、並びに仕入先選定
を行う
・生産能力に応じて人員を手配し、生産の段取り
を立てる
・受注に対する納期回答を行う
・生産に応じた資材調達を手配する
・品質管理と連携し、品質の維持と改善を行う
・生産状況全体の進捗を管理し、問題があれば
都度対応する
・標準原価の設定と、実際原価との差異分析を行う
など…
ざっと挙げただけでも、生産管理の業務内容は実に
多岐にわたります。
企業規模によっては、これらの業務が各部署に分散
していることもあれば、生産管理部門のみで実行
することもあります。
ただし、一見生産に関わるほとんどの業務を行って
いるように思えても、生産管理の仕事で重要なのは
「部署間の調整」です。
作成した生産計画に応じて、必要な生産能力を
各部署に手配し、日程を調整し、生産がスムーズに
行われるようにサポートします。
このため、生産管理は製造会社の「潤滑油」とも
言われています。
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