活動して13年が経ちました⑤
こんにちは。PTOTの寺子屋HANDS-ON https://www.ptot-terakoya.com/ 代表の市川悠です。
前回のあらすじ
スポーツクラブでパーソナルトレーナーのオーディションを受けたRさんと私は、収入面でそれなりの成功を収めることが出来ました。
好調な売り上げをみた店舗の支配人(マネージャーのこと)からパーソナルトレーニング部門を立ち上げるように打診され、それを受けることにしました。
まずは理学療法士を集めようと近隣の整形外科に所属している理学療法士に声をかけました。
すると、その時の待遇低下を危惧する風潮が後押したのか、１カ月以内に５人の理学療法士を集めることが出来きたのです。
わかってしまった理学療法士の市場価値
集まった５人は全員が１０年目以上の経験者でした。結論から言うと彼らは全く売り上げを上げる事が出来ませんでした。
『あの内容で８０００円は高い』
クラブ内ではそんな声が聞かれていました。
当時、私が１日に平均で５～６セッション担当していました。そのうちスポーツクラブには場所代として、その3割を渡す契約であったので１日の収入は・・
８０００円×５セッション＝４００００円
４００００×０．7＝２８０００円
対して１０年目以上の経験を持ったPT,彼らは１日の平均が０～２セッション程度だったのです。
そうなると２セッションできたとしても・・
彼らの日給は１万円程度です。
『これなら非常勤でどこかに務めたほうがいいや』
彼らは皆、そう言って辞めていきました。
普通に病院に１０年務めた理学療法士。
スポーツクラブでの価値は日給で１万円以下のものでした。
それに対してRさんと私は当時５年目です。売れなかった彼らと自分たちの違いは一体なんだったのか？
開業セミナーで中村さんの言っていた言葉が思い出されます。
リハビリで鍛えた技術が通用しない
なぜ、通用しなかったのか？？
そんな事を考えている間もなく、私たち２人の立場が悪い方向へ、舵を切られていったのでした。
つづく
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