#ロードマップ
一旦機能のことを忘れるとプロダクトマネジメントはうまくいくと思う
こんにちは、DMMオンラインサロンのプロダクトマネージャーの金子です。
オンラインサロン事業部のプロダクトマネージャーとして、組織が注目するポイントを「機能」から「課題」にシフトするということに取り組んできました。
私は、機能について考えるタイミングを遅らせれば遅らせるほど、ユーザーに早く価値を届けられる、と思っています。
そう思う理由と、課題に注目するために行ったことを紹介します。
機能
こんにちは、DMMオンラインサロンのプロダクトマネージャーの金子です。
オンラインサロン事業部のプロダクトマネージャーとして、組織が注目するポイントを「機能」から「課題」にシフトするということに取り組んできました。
私は、機能について考えるタイミングを遅らせれば遅らせるほど、ユーザーに早く価値を届けられる、と思っています。
そう思う理由と、課題に注目するために行ったことを紹介します。
機能