これからのオフィスワーク

「DX推進！」を目指す私、出戻りガツオ。
進捗報告が抜けている状況ですが、取締役含め、
「社内DX推進」というスローガンのもと、主体となって取り組めている
環境が整ってきました。

一方で

何をするのか、ゴールはなにか

誰がキーマンなのか

いつまでに実行するのか

などなどあいまいな状況…

そして何より、目標に対してアプローチするうえで、
「現状」に対する認識が揃わない
という事実について