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YouTube競合チャンネルから視聴者を勝ち取る有料級の秘策

さぁ、紳士淑女の皆様、今宵はYouTubeにおいて競合チャンネルから視聴者を引き寄せるための戦略について、俺の知見を共有しようと思う。成功の鍵を握るのは、戦術と差別化だ。準備が整ったら、その舞台に堂々と足を踏み入れ、競合に打ち勝つ姿勢が必要だ。では、さっそく話を進めようじゃないか。


〇 競合から視聴者を奪えず挫折する理由

まずは俺の運営するYouTubeチャンネルについて少し話そう。おかげさまで、登録者数は11万人を突破し、堅調に成長している。やっていることは至極シンプル、「企業の評価・体験談を映像化」という内容だ。

この分野、特別な編集技術も専門知識も不要だが、多くの模倣チャンネルが生まれては消えていったのも事実だ。動画をすべて消したチャンネルもあれば、投稿を途中で諦めたチャンネルもある。要は、ほとんどの模倣者が挫折している。

なぜこうなるのか? それは、ライバルから視聴者を奪うための戦略がなかったからだと思う。「企業の評価・体験談を映像化」と言っても、そのアプローチは無数に存在する。例えば...

  • 動画投稿の頻度はどうするのか?

  • 肉声か人工音声か?

  • サムネイルのデザインは?

  • 動画の長さは適切か?

  • どの口コミを取り上げるのか?

  • 訴訟リスクへの対応は?

  • 自前で行うか、外注化するか?

  • 動画フォーマットやテーマ選定の精度は?

これら一つ一つの戦略を持たずに真似ただけでは、結局は挫折するのが目に見えている。もちろん俺自身、彼らのチャンネルを運営していたわけではないから100%の確証はない。しかし、長年の経験と分析から導き出された結論として、この点を押さえておいて欲しい。


〇 競合から視聴者を奪うための戦略

2024年初夏、あるYouTuberと対談する機会があった。当時、登録者20万人を超えるチャンネルの運営者だ。その時に得た教訓は、「模倣はいいが、何か一つでも競合に勝たなければ、チャンネルは伸びない」というものだった。

形式やジャンル、サムネイルなどを真似るのは簡単だ。しかし、そこに差別化がなければ、いずれ淘汰されるのも時間の問題。結局、工夫しない模倣者は脅威ではないという結論に至った。

例えば、企業口コミ系のジャンルで社畜ジャパンから視聴者を奪いたいなら、以下の点を考えるべきだ。

  • 毎日投稿している競合に対して、週1~2回の投稿で勝てるか?

  • 肉声の動画に対して、人工音声で視聴者を引き込めるか?

  • サムネイルは競合以上に目を引くものか?

  • 動画の長さは適切か?

  • 企業の評価・体験談を映像化の信頼性をどう担保するか?

  • 名誉棄損リスクにどう対処するか?

  • 資金や時間をどう管理して外注化するか?

  • テーマやフォーマットをどう差別化するか?

たとえば、任天堂の話題で動画を出すと一時的にバズるかもしれない。しかし、それはチャンネル自体の力ではなく、話題性に依存した一過性のものに過ぎない。そこに気づかないままでは、長期的な成長は望めないんだ。


〇 同業チャンネルから視聴者を奪うためには

さぁ、ここからは同業チャンネルから視聴者を奪うか、具体的に考えてみよう。いくつか戦略を挙げてみると…

  • 女性ナレーターを起用する

  • 顔出しで親近感を高める

  • 著名人に登場してもらう

  • 週14本の投稿で物量勝負を挑む

  • ショート動画を使って拡散力を増す

  • サムネイルにさらに力を注ぐ

  • 誤字脱字やイントネーションミスを徹底的に改善する

  • 特定の働き方に特化して専門性を追求する

意外にやれることは多いんだ。ただし、どれも継続することが前提だ。ショート動画で登録者数10万人を超えているチャンネルもあるように、正しい戦略を取れば結果はついてくる。

要するに、競合から視聴者を奪うには差別化し続けることが必要だ。そしてそれは、チャンネル開設前にしっかりと戦略を練ることが重要だ。


〇 まとめ

まとめると、「このジャンルは勝てる」と思ったなら、次に考えるべきは競合から視聴者を奪う戦略だ。自分の強みを活かし、差別化を徹底する。これを実行できるなら、君のチャンネルは伸びていくだろう。

そして、このプロセスを経ることで、得た分析力や実行力は本業にも活きてくるはずだ。俺がYouTubeを始めることを勧める理由はここにある。体験から学べることは非常に多いということだ。

収益が増えて余裕を持って本業に取り組む。これは、YouTubeが副業としても持つべき価値の一つだ。このnoteが、YouTubeを副業として考えている君の一助となることを願っている。



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