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野上英文x小山龍介「コンサルに活かす戦略的ビジネス文章ークライアントを説得しプロジェクトを前進させる文章力」ーBMIAリスキリング・セッション(3)
野上英文x小山龍介「コンサルに活かす戦略的ビジネス文章ークライアントを説得しプロジェクトを前進させる文章力」ーBMIAリスキリング・セッション(2)の続きです 考えながら書くか、考えてから書くか野上 日頃、みなさんはどんな順序で書いていますか。書きながら考えますか? 考えてから書きますか? これも実名アンケートで取ったんですが、少し、うさぎタイプ(書きながら考える)が多いようです。両方している、という人もいました。それぞれ、メリット、デメリットがあります。書き始めるのが早い
嘉村賢州x小山龍介「イノベーションは一人から始まるー日本企業でイノベーションがおこらない本当の理由を探る」BMIAリスキリング・セッション(3)
嘉村賢州x小山龍介「イノベーションは一人から始まるー日本企業でイノベーションがおこらない本当の理由を探る」BMIAリスキリング・セッション(2)の続きです なかなか決まらないし、やめられないグリーン嘉村 続いてグリーンにいきましょうか。グリーン組織の特徴とグリーン組織でのイノベーションが起こりにくい理由なんですけども、グリーンで起こってることっていうのは、さっきもちょっと言いましたけど、ひたすら会議をして、しかもひたすら長い。多様性を大事にしすぎるゆえに意見がまとまらないん