オンデマンドセミナー「人事管理プロセスの監査」

新しいオンデマンドセミナーのご紹介です。

■講義概要

企業の目標達成に向けて、効果的に社員を統制するための体制やルールを構築・運用していくには機能的な人事管理が重要です。 人事管理には、雇用、労務、人事評価、退職管理など、個人情報を含めたセンシティブな情報が多く、内部監査を実施するには難度が高い領域と言えます。また、内部監査では労務管理程度しか見ることができず、「聖域化」してしまうこともあります。 しかしながら、自社の人事管理プロセスが抱えるリスクを洗い出し、適切な対処を行うことで、経営リスクの低減にもつながります。自社の環境に応じた監査計画を立て、監査範囲を協議の上、実施していくことも内部監査部門が担う大切な役割と言えるでしょう。 本講義では、一般的な人事制度で想定される典型的なリスクと監査手続例を解説し、人事管理プロセスの内部監査を実施するにあたっての一助となることを目指します。

■主な内容

１．人事ルール
２．人員・要員計画
３．労務管理
４．人事評価・昇進昇格
５．退職管理
６．従業員心理・トラブル管理
７．その他の注意点

■対象者

以下のような方に好適なセミナーです。
・内部監査部門に携わる方
・人事管理部門に所属している方
・人事管理に関わるリスクや監査手続を学びたい方　など

■講師略歴

三木 孝則 氏
東京大学在学中に公認会計士試験に合格。その後、１９９７年１０月より青山監査法人に５年勤務。多様な業種（製造業、サービス業、ホテル業、保険業等）における財務諸表監査（日本基準、米国基準、IAS（現IFRS）等）を経験する。その他、システム監査やデューデリジェンスにも従事。 その後、２００３年１月から監査法人トーマツに転職し、内部統制や内部監査の専門部署であるエンタープライズリスクサービス部にて７年９ヶ月勤務。国内外の企業の内部監査や内部統制の導入コンサルティングやコソーシング、リスクマネジメント、システムに関わる業務改善等に主任として従事する。また、トーマツ内のJ-SOX対応ツールの作成に携わった。 ２０１０年１０月より独立し、株式会社ビズサプリを設立。IFRS導入支援やIPO支援等のコンサルティングを展開しつつ、現在に至る。

■費用：税込2,000円/一人
■お申込み：セミナー ｜ 株式会社ビズサプリ-BizSuppli (biz-suppli.com)
　オンデマンドセミナーをクリックし、内部監査カテゴリよりご選択ください。

※配信プラットフォームシステムを利用したオンデマンド視聴となります。
PC、スマホ、タブレットのいずれからでも視聴可能です。