【内製化のステップバイステップ】コンテンツ制作の実践ガイド

B2B企業が競争力を維持し成長を遂げるためには、効果的なコンテンツ発信によるマーケティングが不可欠です。しかし、外部の制作会社に依存するだけでは、企業独自のメッセージやビジョンをターゲットオーディエンスに分かりやすく熱量高く伝えることが難しい場合があります。そこで、コンテンツマーケティングにおいて内製化がいま注目されています。そのためには、どんなステップで内製化を進めるのがよいのでしょうか。一緒に見ていきましょう。

内製化のステップバイステップガイド

ステップ1：目標の設定と戦略の策定
最初にコンテンツ制作の目標を明確に定め、自社の成長戦略と合致するように設定することが重要です。その上で、例えばブランド認知の向上、リード獲得、顧客ロイヤルティ向上などを考慮します。

ステップ2：人材の確保とチームの構築
内製化には、適切な人材の確保とチーム構築が不可欠です。専門知識を持つスタッフやコンテンツ制作経験のあるメンバーをチームに加えることで、効果的なコンテンツ制作が可能となります。もし適切な制作経験のあるリソースが確保できない場合は、自走を目標に外部のサポートを受けることも検討しましょう。

ステップ3：コンテンツの企画と制作プロセスの構築
次に目標達成をゴールに、無理のないコンテンツの企画と制作プロセスを組み立てます。次に、改めてターゲットオーディエンスや自社の特質が明確化するキーワードを言語化し、コンテンツマーケティングの戦略としてまとめます。

ステップ4：プロモーションと分析
最後に、制作したコンテンツを適切に発信し、成果を分析します。SNSやメールマーケティングなどのチャネルを活用してコンテンツを広め、分析結果をもとに戦略の改善を行います。

内製化のメリットと課題

ここまでコンテンツ内製化のステップを紹介してきました。外注に依存した制作体制に比べ、コスト削減や制作スピード向上などのメリットがありますが、一方で人材確保や品質管理などの課題も存在します。これらの課題に対処するためには、外部のサポートも得ながらOJTの仕組みを取り入れ、自走を目標にハイブリッド型の内製から始めるとよいでしょう。

まとめ

コンテンツ内製化は、B2B企業のブランディングやリード獲得、ロイヤルティ醸成、リピート購入などに役立ち、やがて売り上げの伸長など企業全体の成長戦略に寄与するマーケティング戦略の1つです。適切な目標設定、チームの構築、プロセスの改善などを行いながら内製化を進めることで、最強の自走体制が構築できます。