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経営企画コミュニティーのご案内

わたしは、Scale Cloudを通じて経営企画の方々とお付き合いさせていただくことが多いです。

経営企画という職種は多岐にわたる業務を抱えていらっしゃって、事業戦略の策定や企業の成長、変革の推進において中心的な役割を果たしていらっしゃいます。

ただ、その重要性にもかかわらず、横のつながりが少なく、「もっとより良く業務を進める方法がないか」、「他の会社はどうしているのか」といった悩みをよく耳にします。

特に、ここ数年間のコロナウイルスの影響で大きな変化が生じて、経営企画に従事される方々の課題も一層複雑化しています。

そこで、経営企画の方々が、それぞれ抱える悩みを解決し、新たな気づきを得られるような場を提供したいと思い、経営企画コミュニティーを運営しています。

このコミュニティーではSlack内で情報交換や雑談をしていただくこともできますし、以下のようなイベントを開催したりしています。

1. 経営企画交流会

経営企画の方限定の交流会です。

上場企業や上場準備企業を中心(とはいえ、それらの企業に限定しているわけではありません)に、毎回、経営企画の方が30人前後集まる気軽な飲み会です。

1.5ヶ月に1度くらいのペースで開催していて、延べ300人以上の経営企画の方々にご参加いただいています。

折を見て席替えしたり、「こんな人と話してみたい」という場合はその方をご紹介するなど、いろいろな方々とつながり、交流や情報交換ができるように運営しています。

オンラインだけではなかなかコミュニケーションを取りづらいところもありますが、リアルだとその壁もなくなり円滑にコミュニケーションできる場になればいいなと思って継続的に開催しています。

冒頭の写真の通り、カジュアルな会なので気さくにいろんな方とお話しいただけて、毎回とても盛り上がってます。

過去参加企業(一部)
株式会社コメ兵ホールディングス/ApamanProperty株式会社/株式会社Gunosy/Chatwork株式会社/株式会社gumi/HENNGE株式会社/株式会社GA technologies/株式会社ココナラ/フォースタートアップス株式会社/株式会社WACUL/株式会社ジーネクスト/株式会社Photosynth/株式会社セキュア/株式会社ピアズ/株式会社ビットキー/株式会社オンリーストーリー/株式会社リーディングマーク/akippa株式会社/株式会社HERP/株式会社ネオキャリア/株式会社ウィルゲート/弁護士ドットコム株式会社/株式会社テー・オー・ダブリュー/株式会社物語コーポレーション/株式会社イノベーション/株式会社ネットプロテクションズ/株式会社オンリーストーリー/ファンズ株式会社  など述べ300社以上

2. 少人数座談会

テーマを決めて、そのテーマについて深くディスカッションや情報交換をしたい経営企画の方だけで、少人数で座談会を開催しています。

居酒屋の個室で食事をしながら、交流会ではなかなかできない濃い話をしていますw
こちらも1.5ヶ月に1度くらいのペースで開催しています。

たとえば、以下のようなテーマを取り扱ってきました。

開催レポートも共有していて、参加できなかった方にもアーカイブとしてご覧いただいています。

3. 経営企画カンファレンス

2023年7月に日本初となる『経営企画カンファレンス2023』を開催しました。

経営企画に特化した大規模なノウハウ共有や交流の場として、各企業の実情を共有し、ベストプラクティスを学び、そして経営企画に従事する方同士の新たな横のつながりを作るためのプラットフォームづくりを目指して開催しました。

日中にオンラインで6つのテーマでセッションを行い、夜はリアルでアフターパーティーを開催するという構成でしたが、セッションには1,000人以上の方々にご参加いただき、アフターパーティーも200人以上の方々にご参加いただいて、とても盛り上がり好評でしたので、2024年以降も毎年開催していく予定です。

『経営企画カンファレンス2023』開催概要はこちら

4. 経営企画アドベントカレンダー

先ほどの経営企画カンファレンスでのアンケートでは、「経営企画は情報が少ないからもっと情報がほしい」「経営企画の横のつながりが欲しい」という声がとても多かったです。

そこで、2023年12月に、日本初!?の『経営企画アドベントカレンダー』を企画してやっています。

「経営企画の価値向上や経営企画界隈の活性化」「経営企画関係者のつながりや情報交換の促進」の一助になればと思い企画していて、豪華な執筆陣に日々の学びや失敗談などを発信していただいています。

『経営企画 Advent Calendar 2023』開催概要はこちら


以上のような各種イベントの開催や情報交換の場として、経営企画コミュニティーをSlackでつくっていて、そのSlack内で上記のような各種のイベントなどをご案内したり、メンバー同士で交流や情報交換などをしていただいています。

堅苦しいコミュニティではないので、ご興味があればぜひお気軽にご参加ください。

参加方法は以下のとおりです。

  1.  こちらよりエントリーをしてください。

  2.  フォーム送信後、経営企画コミュニティのSlackグループのURLが表示されるので、そちらにアクセスしてください。

  3.  イベントへの参加や情報交換などをお楽しみください。

この経営企画コミュニティが、多くの経営企画の方々の業務のお役に立てれば嬉しいです。

最後までお読みいただきましてありがとうございました。

書籍を出版させていただいています。
起業してからの約16年間で多くの企業とお付き合いさせていただきましたが、成長する企業や組織には、「数値の大切さを知っている」という共通点があるように思います。
単に知っているだけではなく、数値を使って事業の状況を客観的に見て、考え、意思決定して行動することが習慣化(仕組み化)されていました。
本書では、KPIという数値を活用して、ロジカルに、スピーディーに、組織的に、PDCAをまわす仕組みを書いています。
事業目標を達成するための仕組み、さらに、その目標達成を一時的なもので終わらせるのではなく、継続的に達成し続けることができる仕組みづくりを、具体的に実践することにこだわって書いていますので、少しでもみなさまのご事業のお役に立てれば幸いです。

X(旧Twitter)のフォローもぜひよろしくお願いします。https://twitter.com/hirose_yoshi

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