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意味のあることを言っていく

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「見せかけの早さ」の誘惑に負けない

特にビジネスの場では「早さは正義である」とされます。 これは本当に正しいのでしょうか。 当然早さはある程度大事どの会社も何もしていなくても雇用などで支出が発生しているため、売上が発生しなくては、倒産してしまう。 故に早く売上が上がることは生命線であるのは間違いがありません。 当然社員に対してもスピードを求めます。 「見せかけの早さ」を求めてはいないか社員にスピードを求めるということは、それが評価されることでもあります。 仕事の手際が良い社員や、仕事の進みが早い部署は評価さ

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    • アイデンティティを「次の瞬間」に置く

      「なるべく自分がアイデンティティを感じる範囲を小さくするべき」という考えがあります。 これに加えて、小さくするだけではなく、アイデンティティを「次の瞬間」に感じるようにするのはどうかと考えます。 アイデンティティ対象はなぜ小さい方がいいのか人は自分がアイデンティティを感じる対象（以後、「アイデンティティ対象」とします）を他者に触れられると、攻撃されたと感じます。 すると自己防衛に必死になり、合理的な判断、建設的な議論が不可能になります。 故にアイデンティティ対象＝自己防衛の

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      • 未来に備えるための「情報の取捨選択の仕方」を考えてみる

        「情報の取捨選択が重要」と聞いて反対する人は今の社会ではだいぶ少なくなったと思います。 その重要性は各所で説かれていますが、一方で「どうやって取捨選択すべきか」についてはなかなか見かけず、「それっぽい」フレーズになってしまっているのは否めません。 それでも私は情報の取捨選択が重要だと思うのです。 私の考える取捨選択のやり方をここでは残したいと思います。 「正しい未来を予測する」ことに最適化した基準 情報を取捨選択する理由はいくつか想定されますが、ここでは「未来の適切な

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