あるNPO法人の復活までの道のり
現時点で売上は障害児支援施設160万円、訪問看護は100万円。人件費150万円、その他経費は110万円。今のところ売上=経費というところだが、保険事業のため、全額が入金されるのが、2ヵ月後という所が経営を難しくしている。
昨年8月から事業をスタートさせ、借金1,100万円を背負って、なんとか1年やってきた。しかし、ここに来て、貯金が底をつき、毎月自転車操業、日々、数万円数千円単位での資金繰り、私個人資産からの持ち出し、それでも残高不足により、社会保険料を先延ばしし分割にしてもらったり、いろいろ試してきた。
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