山根 亜友美

大学卒業後、営業3年・人事3年・経理3年（更新中）。気づいたらなかなかミックスなキャリ…

山根 亜友美

大学卒業後、営業3年・人事3年・経理3年（更新中）。気づいたらなかなかミックスなキャリアになってました。現在はスペースマーケットの経理担当。29歳で初めて簿記の勉強。上場準備・決算業務・監査対応・開示資料作成など経験。

  • スペースマーケット CORPORATE

    • 63本

    あらゆるスペースを時間単位で貸し借りできるプラットフォームを運営する「スペースマーケット」のコーポレート部によるnoteです。

リモートワークで、 重宝しているアイテムなどなど

もうすぐ2020年も終わりますね～ リモートワーク生活ももうすぐ1年になります。今はすっかりリモートワークがスタンダードになりました。 いつも、過去の仕事の経験を書くことが多いので、 今回はゆるいテーマで、私の普段のリモートワークで重宝しているものを紹介してみようかと思います！ ちなみに私はガジェットマニアとかでもないので、真新しい参考になるものはほぼ無いかと思いますが、一般的なリモートワーカーの一例として御覧ください～！ １．チェア長時間座れる環境が必要…！ということで

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    • 経理コミュニティ「喫茶けいり」に初参加しました！

      経理のコミュニティが欲しいなぁというお悩み。私も感じていました！ そんな中、「喫茶けいり」という名の経理コミュニティが立ち上がったとのこと！ 「喫茶けいり」とはJAPANFAS株式会社さんが運営する経理コミュニティです。詳細は下記のnoteにまとまっているのでご紹介します！ 通常はクローズドで開催される「喫茶けいり」ですが、今回生中継の公開版を行うとのことで、初めて参加させていただきました！ 今回のnoteでは、喫茶けいりに参加した感想や気付きポイントなど、初回参加レポー

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      • 社会人で仕事しながら簿記２級合格したときの話

        社会人で資格を取得するなら、よく候補にあがる「簿記」。 私も社会人になって簿記の資格を取得した勢です。 今回は、社会人で仕事をしながら、簿記試験の勉強をしていたときのことを書いてみようと思います。 簿記２級を取得しようと思ったきっかけ私は資格取得にとりわけ興味があった方ではなく、勉強当時30歳直前にして原付免許くらいしか持っていませんでした(;^ω^) 社会人になって、スタートアップのコーポレート部門で経理業務も行うことを機に上司に「日商簿記検定試験２級」の取得を勧められ

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        • 部下としての1on1活用法

          多くの会社で1on1を導入されていると思いますが、1on1ってどんなこと話してますか？ 中には、「何を話したらよいかわからない」「やってもやらなくても変わらない」と感じている方もいるのかなと思います。 私は1on1を通じて、自分のキャリアがどんどん実現できているな～と感じています。 1on1について、マネジメント目線の進め方や活用術みたいな記事はたくさんみますが、部下としての臨み方はあんまり見たことがないので、今日はそれについて書いてみようと思います！ １．私のキャリアビジ

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        記事

          未経験からでもスタートアップのコーポレート部門に飛び込むのオススメな理由

          私は未経験からスタートアップのコーポレート部に所属して、コーポレート部門の様々な業務を経験した後、現在は経理として主に決算業務・監査対応等を担当しています。 振り返ってみると、コーポレート部門に人数が少ないフェーズで入社したことによって幅広い業務が出来たこの経験は、めちゃくちゃ充実したラッキーポジションだったのではないかと、改めて思う機会が多く、良かった点を振り返ってみました！ そして、もし、未経験からスタートアップにチャレンジしたいけど、踏み出すことを迷っている方がいたら

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          経理担当が、社内勉強会～会計編～をやってみた

          当社、スペースマーケットのコーポレート部経営管理チームでは、それぞれ自分の業務領域や得意分野をテーマに持ち回りで社内向けの勉強会を開催しています。 先日、私も経理担当として勉強会を開催しました。テーマは「スペースマーケットのビジネスと財務諸表（PL・BS）」。なんというか、いかにも経理担当っぽいテーマです😊。当日は、売上の内訳構成比や推移、実際の数値などを用いて進めたため、この場で勉強会の内容自体を共有することは難しいので、このnoteでは私が勉強会を開催するまでの検討～準

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          リモート環境になって特別なことをしなくても、完結した第１四半期決算。経理体制を振り返ってみた。

          スペースマーケット経理担当の山根です。 緊急事態宣言を機に、第１四半期決算を目前にして、急遽リモートで決算業務を行うことになったのですが、いざやってみると、あまり特別な運用を導入することはなくぬるっとできていた、ということに気付きました。 リモート体制を機に特出して導入したものがないので、敢えて記事にする必要もないか？とも思ったのですが、どうしてすんなりリモート決算ができていたのか改めて振り返ってみたので、当社の体制をご紹介したいと思います。 さくっと自己紹介私は2017

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          リモート環境になって特別なことをしなくても、完結した第１四半期決算。経理体制を振り返ってみた。

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