新規事業の立ち上げに求めるスタンス
意思決定をしないことが一番の損失
・意思決定の先延ばしは最も重要な資産である時間を失うことになる。特に立ち上げにおいては仮説検証の数が重要であると同時に、だいたいの問題は"可逆"で後戻りができるものであるので、決めることを恐れない。常人が1つ意思決定をする間に5つの意思決定を行っていくべき。
・完璧主義でなくていい。完璧主義とは失敗を許容しないスタンス。事業立ち上げにおけるだいたいの失敗はリカバリーが可能であり、改善のサイクルを回す事を優先するべき。大胆に仕掛けよう。
やっ