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今日は少しマネジメントのお話。

人の採用において大切なのは、
採用してから育てるのではなく、
採用すべき人を採用すること。
ここに尽きるように思います。

◉採用すべき人材5つのポイント
①誠実さ
②素直さ
③強い精神力
④愛嬌
⑤論理的思考力

これが簡単に分かるのなら
そんなに苦労しないですよね?
その人の資質を見極めるには、
何を言っているか、思っているかではなく
「何をしているか?(行動)」
焦点を当ててみると良いかもしれません。

例えば、とっても小さなことだけど、
面接でお茶を出された時に、
「ありがとうございます」
お礼を伝えることができるか?
思っていることを言葉にのせて、
相手に伝えることができる人かどうか?

行動とは、思考の現れとも言えます。
口では何とでも言うことができるからこそ
どんな行動をしているのかを見る。
現行一致しているか?
言っていることとやっていることに
一貫性が通っているか?

『行動のみが真実』

ですね!
良い人財との出逢いがありますように♪

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