20.“あきらめる”マネージャーになろう

今日はマネジメントのお話です。

▼マネージャーに必要なスキル「あきらめるマネージャー」？

ちょっと衝撃的なタイトルですが、
ここで伝えたい「あきらめる」とは、

× 諦める
○明らめる（明らかに認める）←こっち

メンバーとのコミュニケーションで大切なのは
自分の正しさを押し付けずに、
お互いの違いを認め、受け入れること。
特に、組織のマネージャーにおいては、
この能力は必須ではないでしょうか