平井 大介│株式会社Asikaze代表取締役

株式会社Asikaze 代表取締役 Technology Business Manag…

平井 大介│株式会社Asikaze代表取締役

株式会社Asikaze 代表取締役 Technology Business Management(TBM)と呼ばれるITファイナンス高度化の方法論を用いたコンサルティングを行っております。

最近の記事

TBMを用いたIT予算と統制

こんにちは、平井です。 前回はTBMタクソノミーについて解説をしました。 今日は可視化の次に行うべきアクションである、「IT予算と統制」について解説していこうと思います。 はじめにTBMの考え方では保守運用費の継続的な改善と、新規開発投資の最適化を最終的なゴールとして目指します。 そのために可視化、IT予算と統制、コスト最適化、利用部門との関係性改善、といった4つのやるべきことが存在しています。 「IT予算と統制」の中にも3つの単元が存在し、それぞれ解説していきます。

    • TBMにおける可視化とは ~TBMタクソノミー~

      1.TBMタクソノミーとはTBMタクソノミーとは、規律1の「可視化」を実現するためのツールです。 タクソノミーとは一般的に「分類」を意味する英語です。TBMの分類、ということですね。 現状多くの企業では、IT投資・資産の分類は組織ごとにそれぞれ定義されております。 組織ごとにばらばらの定義を、グローバルのベストプラクティスとして統一する分類方法がTBMタクソノミーです。 IT部門、ビジネス部門、ファイナンス部門といった、使用している言語が異なる部門同士でも通じるように、お

      • TBM(Technology Business Management)とは何か?

        1.はじめに株式会社Asikaze代表の平井です。 この記事を見ていただいている皆様は、おそらくITファイナンスに関わる方や、TBMを導入される担当者の方々かと思います。 日本語の情報はまだまだ少ないので、TBMとは何か?ITファイナンスを高度化するにはどのようにすればよいか?など記事である程度わかりやすくお伝えできればと思います。 2.TBMの概要TBMとは TBM(Technology Business Management)とは何かを一言で表現すると「Techno