Maki Asano
皆さんの会社では、組織のどこに広報PRを置いていますか？ 広報PRの役割を組織のどこに設置するかは会社やフェーズなどによってさまざまなパターンがあります。私自身キャディで5年半いる中で、いろんな広報機能の設置パターンを経験してきました。 広報に従事している時はそのほとんどいわゆる「ひとり広報」でやってきたため、その時々の全社フォーカスによって機動力高く柔軟に配置が変わってきたような変遷です。（正直変わりすぎて、一つひとつちゃんとは覚えてないですが。w） 主には管理部・人
私ごとですが、昨年12月、キャディに入社して丸5年が経ちました。 2023年の11/7には、キャディ自体も丸6年を迎え、この創立記念日に日経産業新聞の1面で特集いただけて個人的にはとてもエモい気持ちに。（昨日休刊のお知らせがありましたが、長年本当にお世話になりました） 入社した当時はまだ20人にも満たない超アーリーフェーズのスタートアップで、浅草の倉庫を改装した小さなオフィスは1年経たずに人でいっぱいになり、翌年2019年夏に今のオフィスに移転。 入社後すぐにシリーズA
先日、10X CCO中澤さんにお誘いいただき、オンラインイベント「黒子のコーポレート大激論Days」のPR部門で登壇をご一緒させていただきました。 スタートアップPRの役割の変遷や経営陣の巻き込み方、PRトレンドまで幅広くお話しさせていただいたんですが、そのとき話したことの中でも特に印象に残ったこと、「広報＝露出屋さんではないよな」ということについて、少し今の考えをまとめてみようかなと思います。 このことについては、複数の参加者さんからのtweetでも触れられていたので、
昨年から始めたキャディのアドベントカレンダーですが、今年２回目を開催することにしました！ 何を書こうかな〜と迷いましたが、個人的にキャディに入ってちょうどまる３年のタイミングなので、ひとり広報としての変遷や印象的だったことなどふんわり回顧してみようかなと思います。 この記事は、CADDi Advent Calendar 2021の1日目にエントリーしています。 キャディに入ったとき私がキャディに入社したのは2018年の12月（実質11月半ばから稼働)でした。 内定承諾を
2021年に入ってから３ヶ月間、採用広報にどっぷり注力してきて、Wantedlyランキング１位、自然応募数は作対比約2倍という結果を残すことができたので、忘れないうちにふり返りのまとめnoteを書いておこうと思います。 今回のふり返り＆まとめは、上記グラフの青く囲ったところの活動記録となります。（なお、今回のメインはBiz側です） 母数は4/4時点で34,302社とあります。 上記で言及しているWantedlyのランキングは、「今週の募集PVランキング」を指しており、そ
「キャディに興味はあるけど、実際どんな感じで働いてるんだろう・・」「イメージが沸かない・・」という声を多くいただいていたので、『CADDiの1日』というシリーズで、各職種ごとに実際のカレンダーをもとにした仕事のリアルをお届けする企画を始めました！ 他の職種も順次公開しているので、ぜひご覧になってみてください＾＾ #かんたんに、自己紹介キャディには2018年11月の半ばごろに当時15人目くらいの社員で入社しました。在籍2年ちょっとですがすでに１００人を超える規模になってきた
こんにちは、浅野です。 去年に引き続き、今年も #PRLT のアドベントカレンダーにエントリーさせていただきました。年に一度の節目、振り返りのタイミングとして定着しつつあります。 今年は、いつも傍聴者側として参加させていただいた #PRLTのイベントに、登壇させていただくという機会もいただきました。 この中でもお話させていただいたんですが、私はCADDiの広報を務めたこの２年間の中で、その時々の経営課題の変遷とともに、目指す目標とチーム組成を変えてきました。 このお話を
キャディ株式会社は、2020年11月で創業からまる3年を迎えました！そして同時に、私自身がキャディにジョインしてからまる2年という節目でもありました。 企業後3年の生存率は約50％と言われる中、何とか記念すべきアニバーサルイヤーを迎えられたということで、今年自社初のAdvent Calendarを開催してみることにしました！今日から25日間毎日、キャディメンバーによる記事の発信をしていきます。（最終日は創業後自身初のブログ発信となるあの人・・！）お楽しみに＾＾ この記事は
普段私は広報が主務ではあるものの、前クオーター（19' 10~12月）からキャディのリファラル採用大臣として全社のリファラル活動推進を担っています。１クール終わり、１月からも新施策目白押しですでにもう２週間も経っちゃったんですが（汗）、節目で残しとかないと忘れちゃうので行った施策とその結果をまとめたいと思います。 背景キャディでは事業拡大に伴い積極採用中ですが、目標とする採用数を見た時に現行の手法をマックス値まで引き上げたとしても到達する見込みが薄く、それまでテコ入れしてこ
私が勤めるキャディ株式会社は、2017年11月に創業した3年目に突入したばかりの製造業スタートアップです。去年の11月半ばごろに1人目広報として入社してからちょうど1年ほど経つということで、数字をもとに振り返りをしてみたいと思います。 BtoB、スタートアップ、レガシー産業×テクノロジー。 この領域で私自身なかなかリアルな実例のお話が見当たらなかったのもあり、他社さんにとっての参考になったら嬉しいです。 この記事は、【広報LT大会（Lightning Text） #PRL
こんにちは、キャディ株式会社で広報をしている浅野といいます。 危うく書く書く詐欺になるところでしたが、まずは自己紹介noteを、ということで筆をとります。 広報やっていてなんだという感じですが、自分のことを話すのがあまり得意ではなく（汗）、世間様に何を晒そうか。。と迷ったものの、今回は初っ端ということで、大きなテーマ；私のライフミッション（仮）と、今私が身を置いているキャディについて少し紹介できればと思います。 "好き"と"強み"で成り立つ世界のために貢献するいきなりです
