最近めちゃくちゃ忙しい。
せっかく続けていたnoteも更新が途切れてしまった。
時間が無くてお昼もろくなものを食べていないし、そもそも食べられなかったり。
そんな中、マネージャーからSlackでの【日報提出】の依頼。
なるほど?
何か割と一方的に「決定事項なんでよろしく」感あるな?
でもみんな質問も出さず、大人しく日報出してるな・・・
クソほど忙しい私にやらせるからには、ちゃんとこっちが納得できる理由があるんだろうな?
マネージメントの見える化なんて、マネージャーならやって当然だけど、それの実現のために、こっちに作業をやらせる意図は何なんだい?
マネージャーとの一連のやり取りの中で、いろいろ仕事について?を考えて語ったので、ちょっと記録しておこうと思って。
登場人物は
大福:私
メガネ:マネージャー、勤怠とか人事面談とかの管理担当
ヒゲ:マネージャー、参画プロジェクトのPM
社長:社長
です。
私の会社は、全体朝会とプロジェクト別朝会の2種類を、毎日やっている。
正直、全体朝会は集まる意味があるのか?と思っている。
はい、めんどくさい部下ですね。
でも一回、マネージャーが何を考えてるのか聞いてみたかったし。
ご回答おねがいします!!!
それに対する【メガネ】さんの回答。
やさしい。
私はメガネさんのことが嫌いだから反抗したい、とか、そんなことは一切ないです。
でしょうね。
マネージャーの責務が何たるかは知ってるのよ。
その責務が果たせてるの?果たせてないの?
多分果たせてないんでしょうな?
だから改善策としての見える化をしたい、なんですよね?
それから?
でしょうね?
私もそうかなって思ってました。
なるほど?
コミュニケーションとトゥギャザーネスを促進したいなら、朝会のファシリもうちょっと改善した方が良いのでは?
ちなみに「とぅ」って「TWU」ってタイプすると出てくる。知らなかった。
メンバーのメリット?が出てきたけど
タスク整理と記録だったら、タイムラインが流れていくSlackよりも、効果的な管理ツールがあると思うが?
まぁ続きを聞きましょう。
でしょうね。
最初っからそうだけど、日報とは何か、は分かってるんですよね。
あ、私の負荷の件、ご配慮いただきありがとうございます。
「意向に沿いますか?」ってことは、私が日報を出したくないと理解していらっしゃるのかも?
別に出したくないとは言ってないのよ、めんどくせーとは思っているけど。
めんどくせーからには相応の対価があるんだよねってことを確認したいのよ。
このメガネさんのお返事を受けての、私の回答。
質問理由、明確にしたいタイプ。
結論は分かりやすく先に言いたいタイプ。
私はあなたの話を聞いて、こういう情報で解釈しましたよ
間違ってたら教えて欲しいですよ
のアピール。
で、ちょっと訂正したいので言っておく。
からの、私の見出すメリット。
私が感じていた問題に対する、私なりのソリューション。
マネージャーの「責務を果たす」という、マネージャー専用の目的の為だけになら、あんまりやりたくないのよ。
私の期待していた答え。
日報でマネージャーが責務を果たせた結果、【私へのリターン】は何なのか?
最後に、会社に対して思ってること言っておくか。
うん、現場からは以上。
言いたいこと言いきりました。
何てお返事が来るのか楽しみです。