今回は賃借対照表（BS）について簡潔に説明します。 以上になります。
今回は財務スキルを簡単にまとめました。 以上です。 これで貴方も損益計算表書けますね！
提案資料には大きく分けて3つあります 1.クライアント提案資料 2.社内提案（不要） 3.投資家提案 重要なポイント ・左側に目次をつけること ・大きく課題を定位すること 営業の流れ 今回は提案の部分について説明していきます 御社の3つの課題をこの6ヶ月でやっていく事を伝える。 囲っている部分の説明をしていく事を伝える 今からスタートから1ヶ月目何をしていくのか ・例えばHONDAさんは有名人を使っている でも有名人は一般人からかけ離れている為一般人はあまり関心が
3C分析 顧客 自社 競合 この3つが3C まず先に顧客と競合より自社のことを知ること 自社のことを知るために使うのがSWOT分析 4P分析 このようなフレームワークを活用することが重要 市場規模はGoogleで調べて出すものではない その市場にサービスを必要としている人がどのくらいいるのか そのニーズにお金を払う人がどのくらいいるのかが市場規模 メンタルアカウント分析 よく30代の男性がターゲットなどいうがこれは間違っている メンタルアカウンティングはいろんな
税金というものは、稼げば取られる 取られてもリターンは変わらない どれだけ所得を少なくするかがコツです。 ポイントは4つ ・分社化 ・旅費規定 ・役員報酬 ・先行投資 ⒈分社化 絶対条件 ①資本金999万円以下 ②800万円の壁 ③給与支払いを1000万以下 ①資本金999万円以下 わずか1万円の差で消費税免除事業者になれる ②800万円の壁 年間接待交際費の上限額800万円 1社だと800万 3社あると2400万円が経費となる 企業1年目は諸費税はかからない 2年
