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戦略コンサルタントの仕事

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戦略コンサルタントの仕事の実態や日々どのようなことを考えているかについて、戦略ファームのシニアの視点で紹介します
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#営業

コンサルと法人営業

戦略コンサルタントのアップルです。 今回はコンサルの営業の特徴、またそこから派生して「法…

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戦略ファームが扱うテーマの多様性

戦略コンサルタントのアップルです。 戦略ファームと一口にいっても、実に多種多様なテーマが…

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コンサルのマネタイズ手法を構造的に捉えてみる ~法人営業全般に通じる整理~

戦略コンサルタントのアップルです。 前回の記事で、コンサルティングの4つのマネタイズ手法…

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コンサルティングの4つのマネタイズ手法

戦略コンサルタントのアップルです。 今回は、戦略コンサルティングを含むコンサルティングフ…

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逆クライアントマネジメントという視点の大切さ

戦略コンサルタントのアップルです。 クライアントマネジメントという言葉はコンサル業界でと…

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ストーリー構築力を高めるためのいくつかのストーリーの型

みなさん、こんにちは。 戦略コンサルタントのアップルです。 ストーリーを考えたり作ったり…

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解法設計力がビジネスパーソンの競争力になる時代

戦略コンサルタントのアップルです。 ビジネスパーソンであれば誰しも仕事において何かしらの問題や課題に直面していると思います。そうした問題や課題を解決し前に進めることそのものが仕事とも言えるでしょう。 この記事では、直面する問題の「解法設計力」がビジネスパーソンの競争力になるということ、解法の設計力を高めるためのヒントをお話します。 以前の記事の振り返り別の記事で、戦略コンサルタントはどうやって高額なプロジェクトを売っているのか、その売り方の3つの代表的アプローチを紹介し

戦略ファームの営業手法 ~形のない高額商品をどう売るか

戦略コンサルタントのアップルです。 今回は、戦略ファームがどのように営業し高額なプロジェ…

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