「3ヶ月後に倒産しそうだから、なんか頑張れ！」を落とされた1日目

2020年5月28日

レナウンの倒産から2週間

東京都のコロナ自粛が一部解禁され、休業を余儀なくされていたショップ達が、

「よし！やるぞ！！早速SALEだ！！」と意気込んで再開しはじめた最中。

朝一から始まった絶望的な2020AW展示会の発注会議を終え、さあ、切り替えて仕事だ！と気合いを入れ直した瞬間。

「ちょっといいかな？」

嗚呼、、今かよ、、今日この1時間しかデスクいれないのに！と心で悪態をつきつつ向かったミーティングルーム。

集められたのは、中堅営業部の面々。     (私は3年目で中堅)

「状況はわかってると思うけど、このまま進むと来期の見通しがまじでヤバくて、本当にヤバいです。

だから、みんな(3人)が持ってるリソースでなんとか最低でも4.5億キャッシュ作ってください。なる早で！！

でも今やってることはキープね！！」

※くらいのザックリしたニュアンスで、倒産危機です。なんの策もないけど、みんな頑張ってね！を落とされました。

、、、、、、、、、、いま言う？

え、そのタイミング、、いま？

正直、中国との付き合いが深いため、コロナの影響は1月末から出ており、火消しにテンテコマイだった数ヶ月。

3月半ばから何をしたらいいか、散々考え、猛スピードで仕込み、結果に絶望していたタイミングだった。

4月頭の非常事態宣言以降も、取引先が在宅や休業でスローダウンするなか、全速力で1日も休まず、命を削って出勤しているなか、

社長含め上層部には焦りが全く見えず、なんの指示もなければ、現状も今後の話も全くされず、

大丈夫なんですか？どんな事業計画書作ってるんですか？と部長に聞いても、            「まあまあ 笑」と宥められる日々

さすがにここまで来たら、意外と大丈夫なの？お金借りれてなさそうだけど、結構プールしてるってことなのか。と謎の安心の境地に達していたタイミングだった。

でも、終わる時はこんなものなのかもしれない。

とりあえず、あと3ヶ月。

ユルく気が向いたタイミングで、       Dead or Aliveを記録していこうと思う。

『余命3ヶ月の会社と最後の20代〜TOKYO2020〜』

♫サンサーラ

よろしくお願いします。